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老板不希望听理由就真的不说吗？
老板,你的,自己的老板不希望听理由就真的不说吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
但对不起，这些就是借口，因为你的潜台词就是这个事不是我的错。连最基本的道歉和承认错误都没有，连基本的承担自我责任都没有，领导当然不喜欢了。事情已经发生了，不管原因是什么它一定有你的责任或者你自己做的不够好的地方。
堵车导致迟到是因为你没有提前出门；停电资料丢失是你没有做好备份；你下属犯的错误是你的管理和监督责任；隔壁部门不配合就是你的沟通协调责任。当然如果这个事情确实不是你的错或者纯粹是误会，你也不能一股脑把所有后果往自己身上揽。所以，如果一件事情有内外部的原因，最好两个原因都解释，我的经验是先外部原因但紧接着分析我自己的原因和不足。
2. 要有解决办法或补救措施
我们有时候只知道去解释事情发生的原因，却没有想过现在事情已经发生了该怎么办，如何去补救。所以，主动承认自己的错误和责任后，你还要告诉领导现在你已经采取了什么补救措施，已经想了什么解决办法，这就是结果导向。
解释再多原因，还不如告诉领导你已经在补救和想办法收拾残局了。
3. 要有整改或预防措施
做到了前两点，基本上已经算是一个比较理想的“解释”了。如果你能再提出防止同类事件再次发生的预防或整改措施，让领导相信你不会再出现同样的错误，那你的“解释”已经接近于完美了。
我们来给“解释”排个名
· 差劲的解释：只解释外部原因。
· 一般的解释：解释内外部原因并分析自己的责任。
· 较好的解释：解释内外部原因，分析自己的责任，告知已经采取的解决办法或补救措施。
· 近乎完美的解释：解释内外部原因和分析自己的责任，告知已经采取补救措施并且让领导相信你可以防止再次犯错。
总之，如果是因为误会或者是外部条件引起的结果，掌握正确的方法进行解释是十分必要的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板不是不想听理由，而是不想听你把借口变成理由，更不想因为你的理由而不顾工作结果！
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板不希望听理由并非老板蛮横，为证明自己请白可找千条万条理由，不利问题得到即时解决。时间就是金钱，效率就是利润呀！不等于就不讲理，要选好时机场合，做到有理不在高声，得理仍饶人会把理讲得更好，更透事半功倍大得人心。
回答于 2019-09-11 08:43:50
干嘛不说呢？说出来给他听，他接受不接受是他的事情。好的老板他听了会知道怎么做的，我不知道你发生什么事情了，搞的你老板不听你理由了。现在不是有微信吗，你可以微信写下来发给他，他总会看见的，这个就可以避免你面对面跟他解释的尴尬[微笑]。人与人之间最害怕就是沟通，只有沟通好就可以了，不沟通误会就越来越深，矛盾就越来越多，关系越来越僵。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得吧！看是什么问题的理由吧！该说的还是得说是不是，不说的话他连是什么样的理由都不知道是不是！我觉有必要需要说就得说明原因。也许他会理解。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不说 因为说了他会更生气 你不说 他也明白这个事情不简单 能当老板的都不是傻子
回答于 2019-09-11 08:43:50
这样的公司有一天会倒闭，我觉得把事实说出来想办法解决是最好的，我曾经就待过这样的火锅店，员工说真话老板会发脾气，这样导致火锅店存在的问题不敢正视，现在关门了
回答于 2019-09-11 08:43:50
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