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老板不希望听理由就真的不说吗？
老板,你的,自己的老板不希望听理由就真的不说吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
既使不说，也要想办法让他知道原因。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不是不希望听理由而是不希望听借口！
回答于 2019-09-11 08:43:50
以下视频是我对这个问题的个人见解，希望能帮助到题主！
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板不希望听理由:必有他不听理由的原因。也许他已经经受过或正在经受若干理由的纠缠，已经初步断定:不能按常规出牌，不能按道理说事了，处于那种思绪混乱的状态，你的理由又来了，也许你的理由早已在这混乱思绪之中，再听，也许是乱中添乱。在老板这种情绪下，你没必要向老板讲你的理由，而应该在尽可能的情况下帮老板:解难答疑。然后逐渐阐述你的理由。
作为下属，是不能在上属烦乱的时候去说自己的理由。
再说了，再差的老板也比员工有经验:有见识，你的理由也许只能是自己的一点非常肤浅的见解，老板就是听，也得在心情好，有空余时间听听。所以在老板不希望听你理由时，应改日寻机会再说。
如果因自己工作:要求的某些误解，有必要加以说明，那是应该的。但应该把握好时机。因为我们生存在这个环境，下人总是低贱，只能委屈求全。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得但凡一个老板他都不希望听理由的。但是他不希望的并不可以代表就是我不愿意做的呀。但是作为我的话，我还是会说出来的，因为听不听是他的事情。说不说是我的事情。至少我觉得把这件事情说出来说明了比较好一点。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以在老板心情好的时候委婉的说，
回答于 2019-09-11 08:43:50
“领导只要结果”。大部分人的观点是领导只要结果所以我们不需要解释，这样真的对么？
如果由于你的某个失误或某些内外部原因后果已经形成了怎么办？题主能这样问，就是因为事实已经造成，结果已经出现，这时候告诉题主你应该给个好的结果给老板是不是多少有点马后炮的感觉？如果以后再次出现不尽如人意的结果该怎么办呢？另外一种情况，如果这个事情真的不是你的错，这个事情其实是个误会难道我们也不解释吗？
解释真的一点都没有用吗？
事实上在日常工作中、生活中出现不如人意的结果是很常见的事情，一方面我们要尽可能做好事前控制尽可能呈现好的结果，另一个方面学会做好事后控制也很重要。
在大部分情况，除了一些特别霸道不讲理的老板，不然老板们一般不会完全不听你解释，假如当你把某件事办砸，某项工作未完成，或是在你犯了错误后，领导是会生气，但他们也希望你会分析事件发生的原因，搞清责任的归属，总结提出整改防范的措施。
这时候，你就需要去解释，而且还要把事情解释得清清楚楚。
那为什么领导不喜欢你的解释？
因为很多时候，你不是真的在解释或者说你的解释太差劲。扪心自问，在平常的工作中你的解释是真的在为解决这个事情而解释吗？还是听起来更像是找借口？解释的时候你表现出对这个事情的承担了吗？
犯错之后逃避和推卸责任是人的本能，我们的解释往往只解释外部的原因，解释别人的原因却忘了分析自己的原因，这样的解释难免给人一种“解释就是掩饰”的感觉，也就渐渐地把\"解释\"这个词变成贬义词了。
如何优雅地解释？
我们都知道犯了错以后会影响领导心中对我们的评价。但是一个理想的解释能让你在领导心中少扣几分，有时候甚至可能帮你在逆境中扳回一城。
那如何优雅地解释呢？完美解释三要素，欢迎批评指正。这三点在生活中遇到需要我们解释的情形时同样适用。
1. 解释原因，敢于承担
首先，还是要解释清楚内外部的原因，毕竟有些事情确实是多方面的原因造成的。只是有时我们许多的解释都把原因归咎于别人身上或归咎于外部原因，迟到是因为交通拥堵，报表未完成是因为做了半天未保存突然停电了，犯了错是因为下属不认真不听话，项目未完成是因为配合部门不配合等等。你觉得这就是真实的原因啊，怎么会是借口？
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