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工作上有同事趁领导在的时候故意大声说这里有错那里有错，然后问题都是很爱针对自己的，怎么办？这种人有病？

领导,同事,自己的工作上有同事趁领导在的时候故意大声说这里有错那里有错，然后问题都是很爱针对自己的，怎么办？这种人有病？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

工作上有同事趁领导在的时候故意大声说这里有错那里有错，然后问题都是很爱针对自己的，怎么办？这种人有病？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种情况属于典型的陷害，目的就是为了让你难堪，让你在领导面前没有一个好印象，给你以下三个建议。

第一、当场进行反驳

如果有同事趁着领导在的时候，故意大声说这里有错那里有错，而且每件事情都是直接针对你的。这个时候，你可以大声的直接的进行反驳，以给他足够的震慑。比如，你可以说他不懂业务，这个方案你之前也看过，你为什么之前没有提出来等等。

第二、跟部门领导反映

你的同事虽然是针对你个人，但是你所做的工作并不是你一个人的事情，而是代表你的部门和领导，他既然攻击了你，同时也攻击了你的部门，你就应该发挥这个优势，把自己和部门捆绑在一起，你可以向你的部门主管或者部门经理进行诉苦。

第三、更加认真的工作

之所以被你被同事抓到了把柄，并且在领导面前大做文章，很大一部分原因，还是因为你自己的工作做得并不细致，才让同事有机可乘。所以，在今后的工作过程中，你需要把事情办得再细致一点，做工作做得再认真一些，减少漏洞和差错，你的同事也就无可奈何了。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

发表下拙见，仅供参考。

【1】这种人情商比较低

这种人情商非常低，明显踩着别人，显示自己，其他同事也会看不过去，心里都会很防范他。工作干好不干好，都是需要他人配合的，在我们的职场谁也不能脱离集体，等到他与其他人配合做工作，大家都会很顾及，也不会愿意帮他的忙和他搁伙计。 那么他的工作就会出很多问题。

【2】多多搜集他的问题

在一个集体，如果一个人没有其他人的配合和帮助，他的工作绝对会出现很多问题，特别是人家帮他也可以，不帮他也可以，那他就会变得非常孤立。 所以你可以留心你的这位同事，只要一别人配合做工作，他那里一定非常有问题。

【3】他来明的你来暗的

你的那位同事，当着领导的面让你出丑，说你的问题，你完全可以表面上还是对他很客气。 然后抓住机会，和领导的秘书和亲信们搞好关系，经常说一说你的这位同事很多很多的问题，你不仁，我不义，我也没有直接到领导那里去告你，只不过给领导亲信们谈一谈你和其他人一块儿工作时出的一些问题。

【蜗牛观点】

在职场，每个人说话的分量，对老板来说是不一样的，他直接给领导说，比不过你给领导亲信们的人说一说。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢提问，你说的这种情况有，它们就是小人，我就遇到过这种事。上班时东游西逛，满嘴的借口，还说是为了工作。领导来了、它们表现的机会也就来了，大谈合理化建议，提出什么解决方案？装着很关心企业的样子，拉帮结派，陷害同事。整天打探领导的喜好，不过时间久了，也就那样了。办法倒有一个，就看你做不做得到？遇到领导，你也上前单独面谈，拖得久一点，至于什么内容，那是你的事，主要就是让小人看，领导和你的关系也不错哟，以后他就会收敛很多。希望能帮到你。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种同事没有毛病，就是想邀功而已。

茉莉现在公司也有这样的人。作为领导的秘书的我也遭遇了这个人的攻击，和大家分享一下该如何处理吧。

第一，实际案例

我们销售部有两个销售，主要的工作都是邀约客户来我们我们公司先参加我们的前期产品介绍。其实大部分都是潜在客户，所以邀约的成功率很高。然后茉莉分一下，一个同事叫小a，一个是c，a其实很少打电话，她每次都和领导说打电话很艰难，客户各种不情愿；c一般就是默默的打，然后拿出一堆的客户名单来，说这些要来参加。他们小组是有每周例会的。然后在每周例会上，偶尔也有我的老板参加，我老板是管着销售部和行政还有客服部，可以说是c和a的大大老板。每逢这个时候，a就会说，哎呀，我好不容易，邀请了好多客户来，都不知道c和其他同事干了啥，这个组的事情都是我做的，哎呀，不说了，说多了都是泪。

剩下的几个销售，现在就有一个会奋起反抗，说一下自己的业绩情况，其他的几个都是老实人，别说，因为我们客户是很稳定的，产品也是都是那些，销售同事其实都很少是比较圆滑，因为其实真的要单不难。

茉莉每次陪同老板参加他们组的这种会议，我的心里就很烦，因为明知道这个a是不爱干活的，只是会说这些场面话，指使别人干活她就是强项。




第二，应对方式

1.做好工作汇报

所以现在他们组的同事，都学会了自己做好工作记录，什么是自己做好的，一开始做就去组长那里汇报工作，其实本来也不要这样的，只是怕后面做好了，成功了，又被那个同事邀功抢去了，实话说，领导也很忙，有时会傻乎乎的只是相信自己看到的听到的，那人家当着领导的面才做事，你们背着领导默默勤劳一点用处都没有。

所以做好汇报工作是多么的重要。

2.远离这种同事

这个同事的这种工作方式，必然是遭到其他同事的唾弃的。比如说现在大家都不会和她合作，大家都爱独立开展活动，但是如果有需要协作的，他们组剩下几个人会协作。例如说，我们有时有些招商会议，是在市区内的酒店里举办的，他们组如果一起去，比如说是c策划这次活动，其他同事都会暗暗的帮忙，展架什么的，大家都会你拿一个，我到时背一个，但是如果是a的话，大家就只是负责按照组长的分工做好事情，然后就没有主观能动性了，所以还是得道多助失道寡助的问题。

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