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对职场上“多干多错、少干少错、越干越错”说法，你怎么看？
的人,职场,领导对职场上“多干多错、少干少错、越干越错”说法，你怎么看？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
一、在评估职场行为的时候，看谁来做判断？有两个方向：
1、老板
2、员工
对于老板来说，如果决策正确，能够带着员工把公司带上一条高速发展的道路，是每个老板都梦寐以求的理想。但是如果带翻了，导致失败，也是要去自己承担这个结果。
这俩方向如果能够走到一条线上，成功的机会就相对要大得多了，大家劲儿往一处使，所形成的合力，往往才是成功的关键。
大家都知道，这俩方向有时候是矛盾的，当这个矛盾达到不可调和的这时候，就是相互分手的时候了。有时候无所谓是非，观念不同是合作的大忌。
二、职场方向性的东西，属于大家都能看清的一些行为导致的，但是总有一些意外的干扰，让大家的合力凑不到一块，或者形不成合力。
1、看看这些名词：
多干多错，少干少错，越干越错，不干不错
喜欢瞎指挥，遇事没担当、出事推责任、成事抢功劳
拍马屁、出风头、拉山头、搞对抗
。。。。。。
大家是不是经常遇到这样的情形。
2、应该每一家公司都会有一些上面描述的行为的人存在，很多辛勤工作的人，对此很是反感，但是往往这些人不自知，甚至还被上面喜欢和重用。
三、分析
1、我们分析一下，既然“少干少错”，那么一些不怎么干活的人，在公司存在的原因与理由。
他们的工作服务的对象脱离了岗位职责设计，和其他人不太一样，可能更多地是向上司或者老板理解的或者喜欢的方向靠拢的，这也就是说，他们的工作没有给所在部门或公司造成太大的不良影响，因为工作结果的导向还是一致的，但是因为他们工作是和本质工作总是不一致，这里面会有一些大家认为的他们不作为。
2、“多干多错，少干少错，越干越错，不干不错”这一类的情形，更多的还是和工作设计有关系了。
这里也提两个方向：
A、员工层的理解与领导层放纵。
努力工作的员工们，都会把这种情况理解为领导层对于工作要求的不公平、不严谨、不理性、逻辑思维混乱等。
有的领导对于出现了上述问题后，没有及时解决，或者没有办法，有时候稀泥一样的过下去，会变成没责任、没担当和瞎指挥。
B、工作标准的设计与执行
缺乏目标和流程的工作，即使有，也不会按照既定的标准执行，是最容易导致这个现象发生的。
大家干活不知道干到什么时候，不知道什么时候干到什么程度，不知道用什么样的标准来干，不知道错了到底谁来负责等等。
3、出现这些问题，多数都是工作目标与岗位职责不匹配造成的，再加上领导层对此的不关心，或者关心过度。
最简单的解决办法，就是领导层带头，明确一下大家的工作态度与风格。大家各自回到各自的岗位上去，谁该干嘛就干嘛，少操心不该操心的事情，多关心大家都关心的问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题目意义重大！
以题目来说，方法不对，无论做什么事情，方法很重要，每个人的，思维，知识，认知，悟知，理解，实践，能力，层面不同，方法不同结果就不同，感觉……
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作的时候领导告诉我们能者多劳
发钱的时候就不说多劳多得
仿佛能者活该拿一样的钱多付出
但是你能怎么办
干领导一顿吗？
不还是乖乖的接下来了
为什么？
还是有期待吧
期待干好了能得到赏识
期待领导看你没有功劳也有苦劳
有期待就是好事
回答于 2019-09-11 08:43:50
消极的工作态度对个人和公司都是没有好处的
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场就是历练提升的地方，少说多做，多听少说，不具困难，不畏犯错
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场上更多的是收获成长和经验，不能因为多干多错，而不去做，本末倒置，从实践中成长，从错误中进行总结提升.
回答于 2019-09-11 08:43:50
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