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科学治理公司可以从哪些方面入手？
公司,企业,员工科学治理公司可以从哪些方面入手？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
让最底层的人员有幸福感，生活美满。
回答于 2019-09-11 08:43:50
行业研究主要就是根据相应的情况 从几方面进行：行业整体概况。整体的市场规模，市场份额，平均利润率，行业竞争力等分析。针对下属细分公司可以通过4P，5F，SWOT等多种方法对比分析。如果做的更细一些，可以从业绩，渠道，成本，客户等几个大方面进行。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以从人员结构，产品结构，服务结构等方面入手。
人员结构。存在着以人为单位的组织结构合作协同关系，利益关系可兑换利益关系的人员结构。
人掌握公司的钱、资源、技术。能分配，能传递信息，传授技术，技巧同时又为这些设局、设限制、设陷阱目的是保自己的位置，资源分配给自己人，需要经过自己在自己职权范围内的，不是设限制就是要好处就办搞拖延，搞成利益买卖关系。没有钱不干，怕吃亏，故意让别人以及部门吃亏表现自己，不团结，设限制，把资源控制在自己的手里对该传授不传授，该支持不支持。卖资历，卖职位，卖掩藏，卖关系，卖分配等等，利益金钱物质化的人员结构是最大的内耗，公司的通病。
核心层、管理层、基层，员工，知识传递政策执行，技术传递，部门协调等等，其中标准是贯穿整个层次链条的共识，贯彻和执行是整个效率的发展动力，成本和创新是管理水平，员工整体福利是可持续的动力。
产品结构。代表公司的知识产权的市场能力。是基于资源结构组合、人才结构组合、管理模式产物而产出的物理结构。有周期性与替代性局限性。产品链物理性简单化，规模化，时间化，操作化，标准化，等机械化的作业环节是打造产品结构为产品服务的链条关系。产品整观技术，制作工艺，新材料新功能开发就是在一个领域生存的生命。
服务结构。整个价值观代表着公司的整体细胞生命体，相当于是有血有肉的，需要推动价值体系可持续能量的转换，富有人的时代责任，钱的时代责任，物质的时代责任。
在经历土改后资源的释放让人们没有在饥荒中饿死，
回答于 2019-09-11 08:43:50
科学管理公司是没有科学依据的，说正确管理更贴切吧。[呲牙]
把公司管理好，首先作为老板要有自己正确的价值观和深厚的文化道德底蕴。提高自己和员工的文化道德和价值观，是企业向好的根本。
员工的福利保障也是稳定员工的根本要素之一。以为控制好员工就管理好公司是事半功倍的。管理从来都是艺术而不单纯是技术。
管理本无定式，而管理基本业务或者技术流程却应该有标准。要做到事事有人做，万事合标准。有合理的薪酬体系也有有相应的奖惩制度。
员工的荣誉感也来源于企业对社会的贡献。
人是企业管理的核心竞争力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
实事求是，合理优化资源。
回答于 2019-09-11 08:43:50
向银行贷款入手
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司的科学治理首先要遵守法律法规，包括遵守本国和其他国家或地区的法律法规，如果视法律为儿戏或者总想着钻法律的空子，为公司或个人的利益而对社会和国家造成损害的，再大的公司和规模都会在一夜之间崩塌！
第二，公司的生产和经营必须符合或高于国家或行业的标准并贯彻至全生命周期。粗制滥造既浪费资源，而且损害客户的利益，扰乱市场秩序。
第三，要建立现代企业管理制度和企业文化，增强凝聚力和工作效率！制度管理是最有效最规范的管理方式，说富不过三代，问题就出在靠人治而不是法治。
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