您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

明知家族企业弊端太多，为何有些创始人还不培养企业经理人？

经理人,的人,中层明知家族企业弊端太多，为何有些创始人还不培养企业经理人？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

明知家族企业弊端太多，为何有些创始人还不培养企业经理人？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

私心的人确太多，找不到合适的人。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不愿意承认自己不行，不放心别人来接管，有一种过一天算一天的感觉！

回答于 2019-09-11 08:43:50

家族企业弊端就是再多，对老板来说也是自己家里人。

老板不可能傻到培养经理人来接班，企业只是市场上的一个组织，经理人在市场上是一种活跃的因素——劳动力因素，他可以自由跳槽的。

所以，一般精明的企业创始人都不会培养什么经理人，而是做两件事情：

一是完善制度

一套完善的制度才能保证企业的永续生存，避免因为经理人的失误而造成失控。

二是培养高、中层团队

特别是中层团队，坚强的中层团队绝对要比单一的职业经理人要靠谱的多。

这也是一支军队的灵魂，军纪+军官团队，保证战无不胜。

回答于 2019-09-11 08:43:50

你以为职业经理人是好事么？更多幺蛾子

回答于 2019-09-11 08:43:50

世界范围来讲，家族企业占比超过一半，而且经营的时间更持久，