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公司要开除同事,领导叫我别提前给他说，怎么办？
领导,同事,公司公司要开除同事,领导叫我别提前给他说，怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司经营出了问题，要进行人员优化，那么这个人员优化的名单，也就是说裁员名单，就显得非常重要了，在公司没有正式公布前，这名单就属于是公司的机密。
我们先谈几个裁员的常识。
裁员名单确定的主要几个依据。
工作绩效。裁掉某个员工，首先会参考该员工平时的工作绩效，工作绩效差的肯定优先放入裁员名单中。
工作态度。裁掉某个员工，还会参考该员工平时的工作态度，工作态度差的肯定优先放入裁员名单中。
在团队中所起作用。裁掉某个员工，还会参考该员工在团队中的作用，如果他的作用可以忽略，肯定会优先放入裁员名单中。
被裁后对团队影响。裁掉某个员工，还会参考该员工走后对团队的影响，如果影响可以忽略，肯定优先放入裁员名单中。
和领导的关系。裁掉某个员工，还要参考该员工和领导的关系，毕竟名单是由领导确定的，和领导关系交恶的，肯定优先放入裁员名单中。
由此可见，被裁掉的员工，几乎都是大家公认的非优秀的员工，非重要的员工。
如果裁员名单被提前泄露，会造成什么样的后果？
裁员名单是公司的机密，裁员名单的确定肯定花费了公司比较大的精力，因为要平衡各个部门，考虑各种利益，所以最终的名单肯定是谨慎又谨慎，小心又小心，而且是公司各部门领导一致认可的，当然公司肯定是不允许这份名单被提前泄露的。
如果这份名单在公司正式公布前，被提前故意泄露，那么：
裁员名单中的员工，停止工作，情绪低落，心情变坏，严重的可能会做出一些不理智的事情，比如毁坏公物，找领导质问，工作上故意使坏等。
其他员工也会受到影响，猜疑讨论名单的真伪，安慰同情被裁员工，人心惶惶，无心工作。
会对公司的正常秩序造成影响。
会对领导造成影响，毕竟名单只有领导们知道，谁泄露出去的，估计也很好查询。
领导为什么要提前告诉你某个同事被裁员的消息？
裁员名单肯定是公司的机密，按道理来说作为领导不说不传，严格保密，这点常识肯定是有的，但领导提前泄露给你，动机值得琢磨。
领导嘴巴不紧，偶然不小心向你泄露。
有些领导嘴上没有把门的，心里又藏不住任何事情，当你偶然和他聊起公司裁员相关事情的时候，他心里痒痒，不吐不快，把自己知道的一些机密，以不小心的姿态向你倾泻而出，看似偶然行为，实则有炫耀的成分在里面，潜台词就是这么重要的事情他都知道，进而让你知道他在公司当中神通广大。
领导和你关系走得近，私交比较好。
不管是什么级别的领导，在公司当中都会有一些和他们走得比较近的下属员工，可以说是他们的亲信。领导和比较亲近的下属员工分享一些公司的比较私密的事情，也算是某种程度上对下属的一些拉拢。
领导故意为之，别有用心。
领导故意泄露给你，或许真的是别有用心：
有可能你也在裁员名单当中，只是领导不方便和你明说，于是就和你说了名单中另一个你比较熟悉的员工，言外之意就是让你和这个人相比一下，别的同事都被裁了，而你还没有别的同事能力好态度好，那你凭什么不被裁员？所以有可能是领导通过对比的方式在暗示你。
当然另一个可能或许是领导故意为之，想让你提前和该同事透露一下风，给他打个预防针，因为该同事身份比较特殊，领导多有不便。
一般来说裁员名单确定下来之后，领导都要和被裁的员工进行沟通交流。这个沟通交流其实很重要，也很麻烦，毕竟被裁人员肯定心情不爽，弄不好会和领导产生冲突，所以有时候领导为了规避这个必要的沟通，借用第三者来传话，以达到这个沟通的效果。
领导向你泄露裁员名单，为什么要特意嘱咐你不要提前告诉相关人员？
领导后悔告诉你裁员名单了，但是话已经说出口，没办法收回，只能嘱咐你，让你保密几天，直至正式公布。
领导担心有不可预测的事情发生，比如你如果提前告诉被裁员工，那么他可能找领导确认质问，甚至把事情闹大。当然，提前闹和公司正式公布之后闹，性质不同。因为提前闹，责任在泄露名单的领导身上。
领导既然特别强调了，那可能他的本意恰恰相反，就是让你去提前告知被裁员工，让你去探探路，放个风出去，看看大家的反应。
公司要开除同事，领导让你别提前和他说，你到底应不应该去说呢？
作为一个偶尔掌握了公司某个机密名单的局外人，正常的思路就是不说，套用电影中的一句台词：打死我也不说。
首先这事和你无关，你真没必要去当这种传话筒，既落下闲话，又招人厌烦，你就当什么都不知道即可。
其次无论你和该同事关系是好还是坏，你最好都不要去掺和，因为你除了当个传话筒，其他什么事情你都没办法做，你没办法改变这个事实，相反有可能因为你提前泄露，还会招致一些不可预测的事情。
比如被裁的同事直接去向领导求证，直接去向领导质问，那领导肯定知道是你泄露的，因为领导只和你谈过。这会导致你在领导眼里的地位骤降，领导就会觉得你不太靠谱，那么领导以后有什么事情也都不会再和你说，甚至逐渐对你变得冷淡。
不过人就是这样，越是掌握了别人不知道的事情，越是想说出来和大家分享，以显得自己见多识广。
当然你实在是忍不住，实在是藏不住秘密，你可以去和该同事说，但是说要有说的策略。
尽量不要直接明说他被裁员的事情，你可以向他透露裁员的信息，向他透露裁员的数量，但不要透露裁员的名单，当然你可以向他透露裁员的依据和标准。
而这些依据和标准，你完全可以按照你这个同事相应的具体情况来设定，也就是说你可以给他量身定做一个裁员的标准，这样你可以让他自己去对号入座就可以了，只要他是聪明人，他肯定一点就透。
实践经验分享
不管出于什么原因，公司裁员都是不得已而为之的办法，对公司和员工，都是双输。
作为领导：
裁员名单的确定要小心，尽量有理有据，尽量不要带个人主观想法。当然，确定裁员名单是吃力不讨好的事情，但也没办法，所以领导要尽量给被裁员工争取一些利益，或者可以利用自己的私人资源，为被裁员工谋一个后路，这对员工，对公司，对你，都有益处。
作为被裁员工：
被裁，说明自己能力还有一定的欠缺，说明自己对公司不是那么重要。所以首要的不是去埋怨领导，埋怨公司，而是查漏补缺，只有把自己能力提高上去了，公司才会看重你，你也才能真正立足。
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