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公司新来一位职位和薪资都比你高,但是能力远不及你的人,领导安排你帮带,该帮吗?
你的,领导,的人公司新来一位职位和薪资都比你高,但是能力远不及你的人,领导安排你帮带,该帮吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
有句话叫,识时务者为俊杰,并且真的要尊重、敬畏每一个身边的人,努力发现他们的过人之处,及时的调整自己的位置,快速适应新的变化,并拼命成长。
他人与自己的共事和竞争关系
当新人和自己共事的时候,也要快速判断他和自己未来的关系会如何,通常就是四类关系,我们要区分对待。
第一类是没关系,没关系就大大方方的帮忙,毫无压力;
第二类是他是你的下属,制定培训计划,培训、实践、评估同时进行,并帮助新人及时的融入团队;
第三类是部门未来的搭档关系,首先帮助新同事熟悉之前的工作情况,并抽时间建立私人关系,多了解新同事的个性、工作方式、过往经历都会对彼此之后的合作建立良好的基础;
第四类,也就是今天题目的这类,可能未来会成为竞争对手或上级,既然木已成舟,就要及时调整自己的心态,帮助新同事快速融入,并且在帮带的过程中和大领导时刻保持密切的汇报节奏,不论最终新同事的发展情况如何,自己都处在比较有利的位置中。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一名从业多年的职场人,同时也是一名教育工作者,我来回答一下这个问题。
实际上,对于很多职场人来说,都面临过这个问题,从大的发展阶段来看,普通职场人带比自己级别高的职场人,有两个大的时期,其一是早些年间大学生走进工厂的时期,这个时期有很多老工程师(技工)都带过大学生,而且这些大学生进入工厂时就有比较高的待遇和岗位级别。
老工程师带大学生往往都特别认真和负责,因为老工程师深知,要想实现工业领域的快速发展,一定要有高级知识分子走进工厂,而且这些大学生未来的成长空间也会非常大。我在读大学期间曾经跟我一个同学的家长聊过这个话题,他是一家大型国企的工程师,虽然自身的文化程度并不高(初中毕业),但是他跟我自豪地说,他带过二十多名大学生,很多大学生最终都走上了比较重要的岗位,所以他也勉励我们大家,一定要在大学期间好好学习。
第二个时期就是研究生走进产业领域,随着当前研究生教育改革的不断推进,目前很多行业专家也在指导研究生(专硕),这些企业导师丰富的行业经验对于研究生的培养会起到非常大的作用,也会在很大程度上提升研究生对于行业领域的认知能力,从而做出更多可以落地应用的科研成果。
对于普通的职场人来说,如果公司安排你带新人,而且这名新人的职位比你还高,那说明公司对于这样的新人往往非常重视(未来会有更重要的安排),这种情况下一定要尽力带好,尤其是要帮助新人培养起较好的职业素养,这一点对于职场新人未来的职场发展会非常重要。当然,带新人本身也是企业对于职场人工作能力和职业素养的双重认可。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!
回答于 2019-09-11 08:43:50
职位和薪资都比你高,说明他也是一位领导。那有员工带领导的道理?为了避免伤了这位领导的自尊心,还是委曲这位领导带你吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要帮,而且还要认真的帮!
做好自己力所能及的事很容易,能和各种各样的人都能顺畅合作可不是那么容易的。你必需得会容人,且能端正自己得心态,该摆低姿态得时候就摆低,该高调的时候就适当的高调。你首选要清楚,再牛逼的人也不可能靠一己之力获得成功,最终肯定是依靠团队的力量。既然是一个团队,能力有强有弱,每个人自身擅长点不一样,就要打好配合相互协助,大家齐心协力。
体育精神,能更好体现团队合作重要性!
这个人,可能在某些方面,能力不如你,但其他方面能力,对方或许比你更优秀。所以在面对一个新人,还不清楚对方背景和来历前提下,先不要急于打标签,放低自己姿态要知己知彼。了解清楚对方优点和缺点。取人之长补己之短,对方不足的地方,你还要尽快给与协助补上,这是上上之策。如你只抓住对方不足,刻意去彰显你自己能力。反而得不偿失!
为什么会这么说,因为个人所掌握的信息是有限的。但是你可以依据当前情况做好预判:
1、对方可能大有来头
一般直接空降或是突然来一个新人,资质和能力也没有强,却可以做管理拿高薪。你觉得正常吗?肯定有问题吗?那么原因无非就是,这个人不一般,肯定有背景有后台有势力的,这种人不管他能力好不好,你都要尽职尽责去协助。
一方面突显你的格局,一方面做好你的本分。万一对方是太子爷,你感情基础打牢了,得到了对方的信任和认同,你之后在这家公司的职场之路,只会高不会低。所以针对能力比你强,或是比你差的人,你都能容人。越有潜力的年轻人,你还得越要用心去教导,切记这非常关键。
2、对方只是虚势没有其他背景
职场上也会有一部分,运气较好或是猎头对简历包装做的很好,对方刚好获得了一个超出自身能力外的职级。坦白说大部分人在跳槽的时候,未必马上就可以让自己的能力和薪资完美匹配上。而是经过试用期磨合,自己主动积极去学习和了解,才能较好的掌控新公司的业务及有针对性去做出成绩。所以在试用期阶段,对这个人的能力是否ok,也不应急于做出判断。
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