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你工作上一出错，有些同事就去揭发你，受到领导批评以后，他反而来关心你，你怎么看？
领导,同事,的人你工作上一出错，有些同事就去揭发你，受到领导批评以后，他反而来关心你，你怎么看？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
这也是比较被动的方法，但也是最有效的方式。你把自己的事情做好做圆满，我就不信他能鸡蛋里挑骨头。再者，假如你做的没错，即使他给领导打了小报告，你也可以那事实说话，证明自己。领导也得弄清楚你做得到底错在哪里，才会去批评你的。
正所谓，身正不怕影子斜。自己做的没有问题，随便他去打小报告好了。时间长了，频次多了，领导也会看清楚他的险恶用心的。
第二，多留意观察，盯住盯紧这个人，抓住证据，揭发他。
如果被动都不行，这个人一味地人模狗样下去，别怪我不客气。打开天窗说亮话，拿出他打小宝好的证据，公之于众。主动去整治一下。
总之，自己要尽心极力做好工作，既要做好自己，保护好自己，还要与他保持距离，树立起自己的威严。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人心难测，我己经接触过好几个这样的了，不以为然，我得感谢他，因为有他这样做，我才能成长
回答于 2019-09-11 08:43:50
对待这样的小人，建议要做到三个“不”：
1、不与之为舞。所谓道不同不相为谋，平常工作没有很多交集的话，少些来往就是了。如果工作上有交集，在日常的配合或协作中就要小心谨慎了，指不定哪天给你挖个坑呢。再一个，如果走的太近，也会让别人误以为你们是“一队”的，小人在哪里都是令人憎恶的对象，跟他们走的太近，你一定吃亏，可能吃的不一定是小人的亏。
2、不得罪。即然是小人，如果得罪了他们，后果通常都是我们无法预料的。对于小人来讲，啥事都做的出，啥话都说的出，啥活也都干的出。这样的人，其实哪个公司总有那么一两个，虽然表面上大家都对他们客客气气，其实打心眼里都鄙视他们。所以，保持适当的距离，尽量不要得罪他们。
3、不当面揭穿。这事出现以后，自己清楚就是了，没必要揭穿，搞得大家很尴尬，日后相处起来也更艰难。有时候沉默是金，但不能永远做一只沉默的羔羊。为了不给小人机会，工作要更加努力，更加细心，努力到让领导忽略你的一些小失误才是真的厉害。
另外，如果日后逮到小人出错的机会，也可以运用一些手段或方法，在自保的情况下，给他来点颜色看看。如果个人心态好，不屑与尔等小人一般见识，也可以一笑置之，你算什么东西，老子我懒得跟你过招。有那点时间和心思，还不如想想怎么把我的工作做好。
职场上的小人不可怕，我觉得首先还是需要自身的实力够硬，能取得领导的信任最好。就算小人给你穿小鞋或揭发你的偶尔小失误，领导也不会相信或太认真。当然，有时候，领导的批评也不排除表面上做做文章而已。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种同事就是标准的双标或者是戏精。
茉莉结合工作实际和大家分享一下情况，也希望更多有面对这些人的经验的朋友在评论区留言，我们一起在职场里面不要掉坑。
第一，实际案例
茉莉公司有两个新来的销售妹妹，一个活波点，一个文静点，我们分别叫他们小波和小文。小波开始的时候还看不出什么端倪来，茉莉属于在他们旁边的，所以看得很清楚。小波和小文的工作性质一样，当然这也是领导分工不对，小文考虑到职场的特殊性，还是请领导稍微分了一下。然后因为两人都要销售，外呼客户然后汇总到同一个表格，问题就出现了。小文自己确实有做好记录，哪些是自己成功的客户，但是小波总是过去直属上司那里撒娇，说自己很辛苦，这些客户都是自己找回来的，然后小波很擅长和领导沟通，比如说天天都会称赞领导一次，小文就还是很蠢的在那里和客户联系，以为只要实干就可以获得领导的青睐。
虽然茉莉有提醒过小文，和领导保持一致性，特别是她的上司，这种不注重实际工作的人，就要时刻做好“汇报”工作，但是小文还是觉得做一头老黄牛就行，完全不听茉莉这种曾经老黄年的劝告。
好的，后来，小波就直接说了，客户都是她找来的，都不知道其他人在干啥，自己一个人太累了。领导为此就批评了小文一顿，说她没有好好的开展工作。小文一气之下，就辞职了。
第二，相处之道
茉莉在开始和中间都和小文说过很多次，或者说暗示过小波的情况，人前，小波是一个正能量爆棚，脆弱而又勤奋的少女；人后，茉莉就不了解了，但是她很有可能是会挖坑的人。
所以茉莉之前的建议就是，小文不能和小波搭档，或者说即使是做同样性质的工作，麻烦也要分开，能清晰界定两人的工作量和工作内容的，茉莉也建议小文要多点和领导相处，因为不是你选择领导，当然前提是你愿意在这个公司留下来。
面对题主说的这种人，越少接触越好，完全没有交集更好，这样日常见到就最多说个早安，其他的事情就可以不搭嘴了，当然也不能太冷，表面友善，内心拉黑。最重要的是，你的工作安排，工作计划一定不能让她知道，就这么简单。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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