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你工作上一出错，有些同事就去揭发你，受到领导批评以后，他反而来关心你，你怎么看？
领导,同事,的人你工作上一出错，有些同事就去揭发你，受到领导批评以后，他反而来关心你，你怎么看？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是绝对小人，赶紧远离。如果好人应该是私底下找你指出缺点。如果不是大错，改天合适机会会在领导面前说～**很不错，他犯过这样的错误，但是很快就自己纠正过了来。
回答于 2019-09-11 08:43:50
拿着一根小木棍直接把他戳穿，使劲的戳，不留一丝痕迹地戳。
经典小案例
大概在三年前吧，我负责公司的企业报表，而关于企业报表，大家也都知道一个字也错不了，一旦错了就会出现很多麻烦，所以我们通常是做一份企业报表要检查10遍到25遍左右，直到里面的每人个字都认真查看之后，才会直接上交。
但是在某一日我把企业报表交上去之后，公司当中的领导随之把我叫到办公室狠狠的批了一遍，这个时候我才知道原来填报表的最右下角的一个日期没有改正，直接是从网上下载下来的报表没有改成对应的日期，只不过这样的日期并没有什么问题，公司领导小题大做也好，敲打我们一下也罢，毕竟是咱们的错，咱们也认了。
后来才知道原来是旁边的一个小女生故意把这件事情告诉领导的，事实上她从最开始的时候就已经看到这件事情，但是没有告诉我们，而是直接告诉我的领导。通过打小报告来提高自己在公司当中的地位，当这位小女生知道我们因为这件事情受了批评之后，又赶紧买了咖啡安慰我们。
紧随其后我们动了一个小猫腻，在第2次打报表的时候，开头的第1行就有两处重大错误，于是当我们准备把报表交上去的时候，突然之间停顿了一下，之所以停顿一下，是为了给她一些打小报告的准备。
果不其然，她又去打小报告了，打个小报告之后，我们赶紧把那一份备用的报表拿了出来，并且把之前改正的错误通通的填了上去，这个时候公司领导发现不了任何问题，反而把之前的那个小女生给批评了一顿。
这个小女生气鼓鼓的来到了我们的办公室，并且要找我们的事儿，而这个时候我们直截了当的说：既然你已经发现了问题，告诉我们一下就好了，这样打小报告非常的不仁义。你已经把我们踹下去了，难道还不允许我们自己爬上来吗？
自此开始，这个小女生在公司当中打小报告的种种情况已经被传遍了传开了，公司当中的其他员工也不愿意和她有过多的交易往来。
可以借用一下
理论上来说，每一个人都不是圣贤，在职场当中也肯定会出错，尤其是一些粗心大意的职场员工频频出错，那基本上是很正常的事情。
出错没有问题，关键是出了错之后怎样补救，而有一些员工更喜欢的是落井下石，看到你出了错误便着急忙慌地去找公司领导。首先我们承认出了错误，应该受到惩罚，只不过通过一打小报告的形式让自己受到惩罚，或多或少心里面有些不是滋味。
针对这种情况，我们更建议调整自己的情绪，在公司人多的时候，尤其是在讨论这个问题的时候，大胆地把这件事情全方面的阐述一下。只要阐述一遍，他就再也不敢私下里打小报告了。
毕竟在公司打小报告和在学校打小报告都是一个德性的，都不受到同学们的待见。
优质职场领域创作者，持续输出优质职场文化，全方位解析职场难题，希望大家关注@职场全能王！
回答于 2019-09-11 08:43:50
【雨沫聊职场】的观点：（欢迎关注）
这种同事就属于职场里面的“笑面虎”，人前一套，背后一套，喜欢在领导面前邀功，又假惺惺的去团结同事，搞好同事关系。
在职场里和这种同事相处，要秉持一个原则：得罪不起，亲近不得。
一、“笑面虎”与领导关系不错，工作能力也不差。
这种“笑面虎”之所以能够在职场里面生存，甚至还有可能在职场里混的不错，一方面是懂得搞关系，另一方面自身的工作能力也不会太差。
这种同事平时会密切关注公司里或者部门里其他同事的一举一动，一旦发现什么机密就会立刻向领导打小报告，通过打小报告的方式，在领导面前邀功。领导之所以允许这样的同事存在，可能也是出于管理的需要，就好像领导安插在同事中间的“密探”一样，领导通过这些“密探”报告的信息及时掌握公司或者部门里其他同事的动向。
领导之所以允许这样的同事存在，默许同事的这种行为，另一方面很有可能这位同事他自身的工作能力也不会太差，甚至比其他很多同事都要好。因为如果他经常向领导打小报告，汇报其他同事在工作中所犯的错误，至少他自身是没有犯这种错误的。如果他自己也存在同样的错误，那么当他向领导打小报告的时候，他就会担心领导是否将他也一起批评。
二、这种同事得罪不起，亲近不得。
在职场里和这种同事相处，一定要秉持一个原则：得罪不起，亲近不得。
这种同事一方面和领导的关系不错，另一方面，如果他的工作能力也在你之上，尽管他打小报告，这种行为是极其不光彩的，但是这样的同事你得罪不起。
在领导心里可能也看不起这种同事的行为，但是毕竟他有一定的工作能力，并且他也没有使办公室人际关系恶化到不可收拾的程度。如果你报复这位同事，主动将办公室人际关系紧张公开化，那么受到伤害以及被处罚的极有可能是你，而不是那位“笑面虎”。
如果那位同事向领导揭发你有歪曲事实，捏造事实的情况出现，那么你可以单独去领导那里申辩，为自己恢复名誉，领导自然也会心中有数。领导都不希望办公室人际关系紧张公开化，那位“笑面虎”都没有这么做，你千万不要去捅破这层窗户纸。
在你受到领导批评之后，那位同事又过来关心你。你千万不要被那位同事的关心所感动，他主动过来关心你，也是做给领导看的，并且他还想了解更多的细节。如果你一旦被那位同事的关心所感动，把所有细节和前因后果一一与那位同事道来，你只会让那位同事抓住更多把柄，给他提供再次举报你的机会。所以对于那位同事的关心，你仅需要表示感谢，千万不要和他吐露心声。
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