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在职场上，怎样当好副手？

副手,领导,副职在职场上，怎样当好副手？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

在职场上，怎样当好副手？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

品行要好出事有原则起到桥梁作用

回答于 2019-09-11 08:43:50

简单说就是：不越位，不错位，不缺位。什么是不越位？就是时刻明白自己的身份，是副职。副职是正职的助手和参谋，在自己职责范围内或者授权的范围内工作，不能越俎代庖，也就是说不能超越自己的职责和授权范围做事。不错位就是清楚自己的职责，不要做别的副职职责范围内的事，否则会帮倒忙，让下属无所适从。不缺位就是该自己做的事，一定要做好，不要留下管理的空白范围，不要让正职或者别的副职替自己收拾烂摊子。当然，一个班子是一个集体，也许会有其他领导考虑不周的地方，也可以善意的提醒，或者适度补台。仅供参考！

回答于 2019-09-11 08:43:50

副手，在地位上看既是领导者又是被领导者；在作用上看既是决策者又是执行者。

一、副手的基本工作原则：

1.积极参谋：称职的副手就是一个好参谋，出现问题时要积极参谋与善于参谋。

2.独当一面：好副手的关键是有能力独当一面。就如，

张良，运筹帷幄之中，决胜千里之外；

萧何，镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮；

韩信，率百万之众，战必胜，攻必取

3. 承上启下：沟通协调、积极配合，化解部门内部人际隔阂，营造团队精神，提升工作士气，增强部门合力。

4.及时补位：副手是正职的助手，是领导班子不可缺少的重要角色，有时正职在工作出现了失误，千万不得“各吹各的号，各有各的调”，更不能幸灾乐祸，要及时补位。防止事情的扩大，既损害的大局，又损害了自己的形象，误人误己，还影响工作。

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二、副手一定要时刻反省自己，防止在角色定位上的偏差、越位。

1.弱位，在工作事物上以某种方式沉默，既不同意，也不反对，事不关己高高挂起。

2.错位，把自己错位成民意代表，好像他是他的部门群众选举出来的领袖，代表民意。

注：我们代表的是公司、代表我们的上司，对于来自群众的呼声，从代表公司的利益予以解释或者予以说明。

3.越位，操一些属于高层的心、其他部门的心，做一些不该做的事而不自知。

回答于 2019-09-11 08:43:50

自我感觉在职场上的我，一直是拥有主导权的。可是回想我怎么做到拥有主导地位的，这跟我一开始做个称职的领导副手有很大关系。

那么怎样才能当好副手呢？这个问题我来耐心的解答一下。

首先，要先学会做人。在一个公司，必须先要和同事领导打好关系。有了良好的人缘，做什么事感觉都有人在帮忙，事都能做又快又好。

其次，做事要有肯学习、埋头苦干的态度。也就是做事要肯做，脏活累活不用怕，还有做事的时候要思考为什么这样做，这样做有什么好处。

接着是要做好副手的该做的事。例如，协助帮忙主手完成一起要完成的任务；主手不在的时候，自己能挑起大梁；互相照顾、交心，维持好和主手之间有个度的关系。

最后，要寻找机遇和抓住机遇。这点是最重要的。大多人在一个公司待久了，做什么样人和能做什么样事都定型了。现在比得是如何才能让领导越来越喜欢你。我认为和领导打好关系是必然的，或许领导就凭这点提拔你；当然更需要的是在公司发展遇到的问题，你有能力从中帮助到公司，能提出一些有效可行的建议。只要做到以上这些，一定能当好副手。





回答于 2019-09-11 08:43:50

副手，就是辅助你的领导。

职场上副手可以有两种，一种是助理类的岗位，比如总经理助理，经理助理等等，一种是副职，比如副总经理，副经理，当然这类可能本身就是一把手岗位，在没有正职领导的情况下。如果有正副职领导岗位，可能问题相对复杂些。

首先说助理类的岗位。

这类岗位往往要求你善于领悟领导的指令，意图，为领导做各项工作的准备，提供决策参考，必要时要具备自己的意见。

此类岗位首先需要的忠诚可靠的心态。

绝对服从领导的安排，完全替领导着想，善于发现领导的困难，领导得意图。往往一些大领导有很多难以明说或者思路比较深遂的情况，这时候需要去理解，揣测。这要求你必须具备洞察能力。

再次就是高度执行，巧妙执行。

高度执行好理解，不管领导的决策你认为多么不合理，多么想不明白，那么执行下去是唯一出路。

巧妙得执行，意思就是我们即便知道领导的决策在某些环节是不科学或者不实际的，执行下去只会一头撞南墙，到时领导尴尬，你也尴尬，最后还要你来背锅。这时候巧妙的执行是体现你助理的价值和生存价值的时候。

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