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如果你是华为人力部胡玲,除了“不要信任HR”引发的“尽力了”公开告白外还有什么更好的办法?
华为,公司,问题如果你是华为人力部胡玲,除了“不要信任HR”引发的“尽力了”公开告白外还有什么更好的办法?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
团结,比个人能力更重要。这个世界上不缺有个性的人才,但是还是需要考虑团体利益,而不是以偏盖全,以个例来推断并做全盘否定。
中层干部大部分都是干得罪人的事情,管理就意味着触动某些人的利益或感情。只能说HL高度不够,比较善良或者天真。
一个企业,尤其像华为这种有狼性企业,拿着高薪,总认为要对得起这份工资。
华为对员工已经很好了,自己去看看一些私营企业吧,加班更多,更没有加班费。
华为如果缺了这份狼性,怎么可能打赢外国那么多虎狼。
有时候,严格其实是对你的爱。
回答于 2019-09-11 08:43:50
胡玲的出现,恰好说明随着时代的发展,传统的HR 的工作方式不适应时代的发展。出现的好,正当其时,应该感谢胡玲!
随着科技的飞速发展,生产力极大的提高,目前的生产关系已经不适应生产力的发展啦。生产过程中人与人之间的关系需要重新定义,HR这种直接以人为工作对象的部门需要重新规划设置,特别是工作职责,工作方式需要重新制定,那种规范式,程式化,一朝形成千年不变的程序工作已经不需要人去做了,机器完全可以代替人,并且比人做的好。
特别是像华为这样的大型高科技公司,HR 的主要工作应该是服务好员工,而不是管理好员工。现在政府部门都在向服务型政府转变,更何况一个企业的人力资源部门呢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何一个公司都是一样的,哪个公司真正为员工利益着想?不太赞成这个HR的做法,有的时候你不在那个位置上,就不要做做不了的事,否则受伤的永远是自己,对公司一点改变也不会有!更何况是华为这种大公司!
回答于 2019-09-11 08:43:50
胡玲值得肯定,是敢做敢为敢担当。如果华为HR只会用刀不知道撒糖,加欺上满下也许有天会被收购!
回答于 2019-09-11 08:43:50
华为说华为不好的人其实都是进不去华为的人,华为的待遇在国内是想当好的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
胡玲说的问题在很多单位都存在几十年了,可以说是中国特色了。做技术的,搞研发的最苦最累,责任巨大,但是却最被不公正对待。以前我在某研究所工作,工资相差无几,奖金收入设计画图的不如描图的,不如管资料的,甚至不如总务后勤的。领导根本不理解你干的是创造性劳动,很多是其他人不可替代的,拼的是智力及体力。他就觉大家都是一样工作,没有区别。
回答于 2019-09-11 08:43:50
胡玲有点飘啊,让她去其他公司胡思乱想吧,推荐接纳他小米
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于人力资源我要说俩句,很多企业都被人力资源部门给害死折腾死,这个部门就和太监是一个角色,一个一线干部员工不敢得罪的部门和角色,一个不接触一线生活情况,不知道一线流程工艺,不了解一线业务拓展,不清楚一线劳作辛苦,不懂得一线市场需求,等等的模糊,不懂,不清,不解,不知,却做出了绩效考核评估方案,却大言不惭冠冕堂皇的面试人才,却建议委任管理人才储备,却培训引导企业文化。今天我作为创业者,我公司也有人力资源,但我的要求是人力资源他必须是全能,全岗位学习制,另设督导对人力资源以及全公司人员进行监督检查,包括老板股东,都在督导范围内,以问题报告汇总呈现。
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