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如果你是华为人力部胡玲，除了“不要信任HR”引发的“尽力了”公开告白外还有什么更好的办法？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如果你是华为人力部胡玲，除了“不要信任HR”引发的“尽力了”公开告白外还有什么更好的办法？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

为什么这个事情能在公司华为内部引起这么大的影响，最根本原因在于广大基层研发与底层管理者的矛盾不可调解。以往华为宣扬的是板凳要坐十年冷，但是，现在你看看，什么三连B走人，发展缓慢走人，45岁走人，连反馈个饭菜不好吃也走人，你要研发人员怎么坐十年冷板凳，凳子还没坐热，走人了。为什么广大研发人员不发声，生活压力啊。但很多事情不要太过，压迫总有反抗！

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果胡玲被开除，就说明华为是家不知进取的独裁公司，任正非就是独裁者。这样的公司没什么前途。连下属的批评都不能接受的领导，基本上已经思维僵化了！

回答于 2019-09-11 08:43:50

胡同学跟前面那个在华为提意见被开除的北大生犯了同样的错误：坐井观天！其实，你所提的问题，管理层往往比你还清楚！但是，出于种种原因，有的东西根本就没办法解决！而你却不识时务的偏要去捅破，真正的小白！HR，作为公司资本家的管理工具，不可能也不能完全站在员工角度考虑问题，他是企业管理性质决定的，有企业，就有HR工具！任何人任何组织，甚至任何社会，都无法改变！

回答于 2019-09-11 08:43:50

貌似一位真性情不为五斗米折腰的姑娘，但方式方法有问题，也缺失了基本职业素养，做HR的工作本身不同于其他部门的岗位，需要更加综合周全和有效的思考力、表达力及问题解决能力，不能仅凭一时之所见，仅用一时之情绪去逾矩操作。

进入一家公司，在任何部门任何岗位都可能碰到一名“平庸甚至恶劣”的上级领导，但不代表任何时候你都能满腔怒火奋然“起义”，像华为这样的公司，高管之所以能成为高管一定有他过人之处，你看到的只是他的某一时某一面，正如她自己亦非完美之人。所以，即使发现了问题，也应该做综合了解分析，再寻找合理高效途径一针见血！而非这种自杀式的所谓“大义凛然”，在我看来是幼稚和害人害己！同时也有聚众裹挟的嫌疑，一开头就把研发部门的同事拉过来，其实人家研发部门的员工怎么看待还不一定呢……




回答于 2019-09-11 08:43:50

她提出不要信任华为HR，然后呢？怎么解决公司的问题，怎么提高，方案是什么？华为几千个HR，是不是她一个人把工作全干了？要不然是不是研发人员全部罢工？把华为弄倒闭了她才开心？这样的人，真的没有一点职业素养

回答于 2019-09-11 08:43:50

不太赞成，这无疑将公司推到了风口，其实解决问题的还的在公司没，如果真打算以离职的决心捍卫兄弟们的权益，大可以越级或直接向任总反应。

不过要为这姑娘的勇气点个赞，如果以后她不是自己创业，极有可能被行业封杀，中国的传统文化就是集体至上。

回答于 2019-09-11 08:43:50

自私自利的表现，单位不可能事事顺心如意，多了解，多体会，多宽容。人民群众是历史的创造者，功劳属于全体员工。过高估计自己在单位的贡献，多是心智不成熟的表现。办企业，不是搞慈善。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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