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微软日本公开宣布：工作时间上四休三，效率反而提高39.9%，你怎么看？
员工,微软,工作微软日本公开宣布：工作时间上四休三，效率反而提高39.9%，你怎么看？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
合理的休息，可以做到身心放松，减少工作及生活的压力，一旦休息完毕，全力投入到工作中，少了之前的疲惫感，从而提升了工作效率，
回答于 2019-09-11 08:43:50
按照我的经验，影响工作效率的第一因素是工资，至于工作时间，并不是那么重要
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴能更大家一起探讨这个话题。
其实这个新闻在很久之前就已经曝光过了，但不是以具体时间来说的。确切的说微软在人才待遇上已经突破了时间的模式，真正做到了在家都能办公的状态。
今天就跟大家一起来分享一下，微软这么做的原因。
首先我们先说说微软的背景：
微软在行业的地位，特别是在pc系统的地位，可以说是垄断性的。在这样的背景下，微软不需要像阿里巴巴，华为那样去奋斗。因为在pc系统行业已经是没有后来者可以挑战他们的地位。所以工作的节奏不需要很快。但需要创意，而创意性的工作是不需要加班加点去完成的，所以微软给了员工最大的创意环境，让员工自由的去发挥。没有了制度的约束，员工更加的能够放松自我，
寻求灵感！
员工背景：
微观的员工。首先能进入微软的员工都不是等闲之辈。员工的自觉性都是很高的。目的性也很强。甚至不需要去开会就能明确自己要做的工作，这不是说捧他们，越高的教育背景对制度的制约性要求的就越少。
但不是所以的企业都可以按照微软的制度去执行。因为微软需要的是创新人才，一般的企业需要的是能按时完成工作的员工，背景不一样，立场也就不一样，制度是约束从事一般制造性的企业多一些，因为这样的企业人员流动大，不容易管理。因此要根据不同企业的背景开看待这个问题。对于微软我们只能仰望星空，脚踏实地！
回答于 2019-09-11 08:43:50
玩要玩好，工作才会认真，日本人能准确的知道自己该干什么，有目标才会认真，才能提升效率
回答于 2019-09-11 08:43:50
人的潜力是可以激发出来的，员工是企业的命脉，只有员工开心了，赚钱了，企业才赚钱，这也就是海底捞为什么给他们的员工私人宿舍，并且顾着保姆，上班伺候客户，回家保姆伺候员工。永远是相互的。共赢
回答于 2019-09-11 08:43:50
感觉吧，现在不管是在哪个单位，只要是你干活快，工作效率高，就总有人拜托你事情，或者觉得你爱显，老板也总让你干这干那的，所以私以为还是要调整好节奏，在一个你游刃有余的速度范围内工作，即不让老板觉得你干活拖沓，又不会让同事觉得你抢了他们风头。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业发展离不开从上到下一系列人物的推动，企业管理与文化应该遵循人性化，时刻了解下层的工作环境，心里状态，对于工作环境不好的要从根本上去改善，对于工作心态不好的要诱导他去了解所处的工作环境，工作状态。总结管理良好而人性化是发展企业的根本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
问一下996的企业呗
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