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遇到实力强但爱发脾气的领导,有没有什么应对之法?
领导,自己的,他的遇到实力强但爱发脾气的领导,有没有什么应对之法?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
我们总是习惯把问题揽在自己身上,另一方面又觉得好像是别人造成的,那我们的问题永远都是个死循环。不管老板能力强不强,脾气大不大,这都不重要。重要的是如何让他的脾气不影响到自己,如何让自己达到他的能力要求。希望在看的你,今后能够解放自己的焦虑,一身轻松。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不管在什么环境之中,与人交流都是一门学问,特别是在上下等级分明的职场上,交流的方式更为重要。如果领导实力强但爱发脾气,那么我认为员工应该努力成为领导的“自己人”,具体可以有以下三种方法:
01 顺水推舟:领导说什么就是什么,没有别的道理
02 重点明确:谁也不能说我领导坏话,谁说我跟谁急
03 力求双赢:不吃独食不贪小便宜,任何利益尽量都以领导为主
什么是领导的“自己人”?
自己人效应:所谓自己人,是指对方把你归于某一方面同一类型的人。也就是说要使对方接受你的观点、态度,你就得和对方保持同体观的关系,即要把对方与自己视为一体。自己人效应是指对自己人所说的话更信赖、更容易接受。
在职场工作中,领导与员工之间有着上下级的关系,但这种关系依然是构建于个人利益之上,说是自己人,但其实距离真正的“自己人”还有不小的差距。而为了拉近这种距离,采取有针对性的交流方式就十分的重要。
特别是对这种有实力但爱发脾气的领导,下属员工更需要采取针对性强的方法,去和他相处,才能成为他的“自己人”。
第一种方法:顺水推舟,领导说什么就是什么
工作中,有些比较优秀的员工,为了表现出自己的能力,偶尔会与领导者出现意见上的分歧。但对于能力强的领导者来说,他自身拥有着足够的实力与自信,下属们的建议永远只是建议,如果这种建议不够出彩,不能打动他,那么员工就应该识时务的退下,收起自己的意见。
举个例子说明:
近期单位下来一份较大的任务,领导自身制定了一套实施计划,碍于团队关系,需要拉出来和下属们进行讨论,征求大家的意见。员工A发现了领导的计划当中有纰漏,提出了意见后,领导并不想采用,那么员工A应该识时务的闭嘴,不要给自己惹麻烦。
遇到这种能力强又爱发脾气的领导,下属员工最不应该做的就是抢风头,或者杀掉领导者的风头,否则就是给他发脾气的理由。换个思路想,如果员工懂得识时务,凡事多以领导者的意见去工作,那么就可以避免许多麻烦。
最简单直接的一点就是:领导有错,员工明知是错,也依然听从吩咐的去做,对领导者百分之一百的支持,那么就能得到领导者相应的信任与认可。
前提是员工为自己谋好后路,发现领导有错,事先提醒,再按照吩咐去做,那么最终结果就算是真的出错了,也有领导者自己担着。
第二种方法:重点明确,谁也不能说我领导坏话
能力强又爱发脾气的领导,说实话只要稍微想一想,就知道他在团队里给人什么样的印象,而如果想要成为这名领导的“自己人”,就要打破这种印象带来的束缚。秉承着一个最根本的原则:领导就是领导,永远和领导一条心。
举个例子说明:
直属领导在团队里的名声不是很好,同事们总是私底下说他的坏话,员工A不参与到议论的行列当中,并且在领导看得见的情况下,主动去维护领导的名声,逐渐在直属领导心中种下“自己人”的种子。
这种侧面交流的方式,其实就是一种心理上的博弈,工作中的领导,不会因为某个员工工作能力强,就把他当做“自己人”,因为员工工作强也只不过是为了员工自己。而当领导发现某个员工在私底下不断回护自己,不求回报的保全自己的名声,慢慢的就会种下“自己人”的种子。
道理很简单,一个很爱发脾气的领导,他不可能回到家也乱发脾气,除非他精神上有问题,因为家人是他的亲人、“自己人”。而员工如果慢慢成为了领导的“自己人”,就能在许多方面避免领导者的怒火。
第三种方法:力求双赢,不吃独食不贪小便宜
职场工作是个讲究个人利益的地方,不论职位高低,大家拼命工作都是为了自己。那么在这种情况下,员工的主动进贡就会得到领导者的信任与认可,能更快的成为“自己人”。
举个例子说明:
员工A听从吩咐去完成一项工作,正巧碰到更上级领导的巡查,员工A称这是直属领导的安排,一切都是直属领导的功劳,那么当直属领导从顶级领导那里知晓事情经过的时候,员工A毫无疑问会受到直属领导的关照。
一般来说,更上级领导的表扬,只有小概率能转换成晋升机会,除非这名员工真的是有万中无一的本事,否则表扬就只是单纯的表扬而已。那么员工不如趁此机会,利用这种表扬来让自己成为直属领导的“自己人”,以求得往后的工作更加舒适平坦。
唯有真正懂得双赢之道的人,才能理解其中的精髓,双赢法则的根本核心在于:对方先赢,己方后赢,力求赢者不全赢,输者不全输。
总结:
和能力强又爱发脾气的领导相处,最重要的就是成为他的“自己人”,不仅能够为自己扩展发展空间,更可以避免领导对自己发脾气。而想要成为领导的“自己人”,有这三种方法可以利用:
第一:顺水推舟,领导说什么就是什么
第二:重点明确,领导就是领导,永远和领导一条心
第三:力求双赢,不贪小便宜不吃独食
掌握这三种交流方法,员工就能够快速的成为领导的“自己人”,有针对性的与某些人群进行交流,才能取得最好的效果。
以上回答供参考!
我是秋羡职场,喜欢用大白话分享职场经验,没有什么富丽堂皇的文字修饰,只有最简单的小故事大道理,喜欢的朋友可以点个关注!
回答于 2019-09-11 08:43:50
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