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如何管理自己的员工？
员工,企业,工作如何管理自己的员工？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
提升企业管理员工的水平。
车间手机报工平台由公司进行权限管控，员工自己完成报工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
真心换真心，胡萝卜加大棒！
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理员工，不如让员工自我管理。
当你越是要管的时候，你就会发现员工越是会对抗，任何企业都不需要被动的员工，所以他管理不如自管理
那么怎么做才能让员工自我管理？
1、 设定目标方向：让每个人的工作方向都是非常清晰的，每天的工作任务都是明确的，知道自己的力要往哪使劲；
2、 设定绩效机制、激励机制等，做辅导支持：目标下达后能够及时地给员工提供辅导和资源支持，确保员工目标达成，这个是团队管理者非常重要的职能，但是往往是容易被管理者自动忽视的，总是以为目标任务分下去了员工就能自动达成了，实际上很难；我们可利用工具做辅助，让一切数据可视化，避免发生误解与数据混乱，难以服众。例如可以用【工单服务台】小程序，员工工作进度、完成度一目了然，类微信式聊天界面，操作简单、便捷，不需要下载app或者开发，事事可追溯，件件有回响。可以试试。
3、 沟通协调：沟通协调也是管理者必须做的，包括了解员工的需求，协调员工之间的矛盾，帮助员工开展与外部部门之间的协调等等。
4、 文化建设：管理者通常需要组织团建，团建是文化建设的重要组成部分，管理者要努力打造团队良好的工作氛围。
以上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请，我不知道您说说的员工关系指哪个层面，需要您明确述说一下
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好！笔者是职场领域的创造者，对于您关于如何管理公司员工的问题，我有一些看法，笔者认为管理好企业的员工需要做好以下几方面。
一、建立一个合理的系统
建立一个合理的系统是关键，要按规定做公平公正的工作，管理制度起着重要的作用，每个人都在工作有一个目标
二、利用沟通
优秀的沟通经理通过有效的反馈以及与员工，信用，下属等的信息共享来倾听员工的真实想法。您可以实现人员的潜力。
三、授予员工权利
管理员只能授予员工授权他们独立工作的权利。员工想做这份工作。未经授权的经理不是合格的经理。
四、适当的激励措施
为了提高员工的工作热情，管理人员必须实施适当的激励措施。有效的激励措施是提高员工绩效和动力的关键。我们真正敬佩我们的员工。您的评分及其评分影响了他们。
受管理的员工建立合理的系统，与员工进行最大程度的沟通，赋予员工所需的权利，适当地鼓励和管理每位员工需要这样做。
以上是作者关于如何才能管理好企业员工的回答，希望我的回答对你有所帮助！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、懂得给员工设定方向
一个企业的大方向需要管理者来下达，如果员工对自己项目的方向都是模糊的，那这个企业或项目的结局可想而知。因此，管理者一定要懂得给员工设定方向。
员工在做一项工作之前，管理者一定要让员工知道大方向，这个大方向就包括公司大的发展方向，以及他需要达到的目标方向。
2、尊重员工，给予信任
每个人都有自己的优势，在企业中，管理者要相信“人人都是人才”，管理者不要总是说员工不好管理，身为管理者，你的职责就是仔细思考如何发挥每个员工的优势，如何引导员工的发展。
如果管理者能够取长补短，尊重员工，信任下属，充分发挥员工的优势，就是一名合格且优秀的管理者了。
3、懂得一碗水端平
“一碗水端平”是管理者应该牢记的管理关键。
其实一般员工对管理者的要求并不高，也很容易满足。只要你公平客观的对待每一个员工，他都愿意服从你的管理。
C2P工业云随需而变，让企业业务自主流转，不再依靠人力推进！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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