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节后员工提离职该如何应对？
员工,企业,节后节后员工提离职该如何应对？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
节后员工提离职该如何应对？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为公司的管理人员，应该从思想上理解员工，工作中了解员工，从生活上关心他们，这就叫领导深入基层，才能了解他们真实离职的原因，
很多公司，抱怨留不住员工，说员工不敬业，从来不去找一下自己的原因，管理上到位吗？合理吗？员工们没有诉苦的地方，工作中受了委屈，没有人理解，工作中受了挫折，误解，没有人理睬，从而导致对企业失去信心，从而导致员工离职
以上纯属个人观点，不妥之处，请谅解，谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
招一：“花钱接送员工”对于生产制造型企业，企业需要的技能员工较多，他们来自不同的地方。每到春节他们需要回乡过春节与家人团聚。而与此时，遇到企业的生产任务又紧迫。员工为如何买上过节回家的票而发愁，甚至于会用不同的方式去抢票，影响生产的同时也影响到他们的心情。谁买到票买到什么时间的票谁就走。企业为解决生产与过节的矛盾做出以下措施：一是租车送员工回家。本着集中就近原则，租车将他们送到就近的大城市，他们再乘公交回家；二是企业集中协调资源购票；三是让员工购票，员工回来上班一个月后给予报销。通过以上措施让员工安心工作，平安回家，积极返岗。给予员工阳光般的关怀和温暖，使爱照彻心房，这种关怀和温暖是一波震颤的弦音，感动人心；是一种花香，持久、炽烈，会延己及人。
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招二：“班组返岗责任制”各车间班组在春节前由班组长统一沟通落实做好交流沟通工作。签订返岗责任制，出发前签订责任制，使得责任分工到人头。对各个车间工段班组的返岗率进行统计排名，并对统计排名进行正负激励措施，以保障员工的返岗率。
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招三：“奖金福利分次发”过年了！企业发年度奖金，发过节费。如果发了员工不回怎么办？于是乎，一些企业将奖金和过节费分次发放。春节前发一部分，节后回来再发一部分。员工节后返岗才能拿到另外一部分。
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招四：“开门红色奖返岗”为鼓励准时返岗一些企业推进开门返岗红包。对节后上班的员工，谁准时上班谁就没 问题，可以领取红包，红包的大小还可以采用抽奖的方式进行。真正做到返岗有奖，好运大奖。
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招五：“留厂员工共贺年”对于春节不回家过年的员工。有条件的企业组织他们在除夕夜聚在一起，由单位组织他们集体贺新春，体现企业是家，让他们感受到家的温暖。开放职工活动中心，供春节留厂的员工使用，使得员工融入企业这个大家庭。
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招六：“动员新人来上班”针对落实节后一些员工不返岗问题。与回家过年的员工签订“激励合同”，鼓励他们带人来公司上班，带一人给予一定额度的激励。做好人员储备工作，在网络或者广告公司发布招聘信息。提前与各技校以及劳务派遣公司联系合作，储备产业工人资源。
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招七：“思想工作作保障”节前要做思想工作，返岗后也要做好思想工作。鼓励他们人回来了，心也要回来，精神也要回来，让他们身心回到岗位上来，返岗工作才算是最终的完成。收人先收心！
回答于 2019-09-11 08:43:50
一半春节后提离职是高峰期，很多人年底不辞，是因为要拿到年终奖再走，所以现在有一些企业，会将年终奖延期到年后三月份再发，避免节后离职潮。这种方法石榴姐姐觉得也并不能解决实际问题，该走还是要走。想要员工对企业忠诚，首先还是要给到与其付出相匹配的薪资报酬，其次员工要认同所在单位的企业文化，这样才能形成良性互动
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一：手头的资料交接清楚，并提交辞职申请
第二：如果有签合同的情况，先看合同到期了没有，防止公司追究责任
第三 ：工资一定要结算清楚，离职后工资能到手
第四：如果有五险一金的话，先考虑清楚再离职，防止离职后五险一金失效
第五：如公司暂时不同意离职的话，先打报告，不批的话可以问清楚原因，然后你在说明离职情况
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个其实有点奇怪啊，一般人都是节前离职。或者节后直接就不来了。 这个员工节后才提出离职可能还有挽回的机会，以我个人来说会用以下几个方式应对：
了解为什么走
员工离职无外乎是钱不到位，受了委屈，又或者是想创业。 首先从侧面了解了下员工遇到了什么想辞职，因为你直接找他，不一定会得到正确的答案。所以去问问他身边的同事 ，先了解下是不是 员工是在工作上受委屈了，还是人事上遇到问题了，又或者是嫌弃薪水少，准备创业。当了解到一定程度 再去找员工单独的聊聊，问一下具体的原因。 之后根据之前侧面了解的原因结合你和他单独聊的结果，在进行下一步。
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