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当企业亏损时,为什么还要生产?
企业,老板,企业家当企业亏损时,为什么还要生产?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
当企业亏损时,为什么还要生产?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这就是企业的无奈
别说投资实业企业
就是一般的贸易性企业
也不能说停就停
企业的员工遣散费用和纠纷、恢复经营员工培训、库存的周转、欠款的追缴、供应链的维护、对未来的期待……
企业毕竟有资本可以支持一定的亏损损失
当然资不抵债还继续经营
那是对市场伙伴的不尊重和不负责
理论上企业一旦发现资不抵债
就应该申请破产保护
固化既有损失
对企业来说就是资本金灭失
对合作伙伴来说就是瓜分资产余额
虽然都不希望发生
但年年市场都在发生
这是人类探索经济发展路线的代价
这是企业家做为探路者的伟大
就是说不仅功成名就的企业家伟大
失败的企业家也伟大。
生产性企业
设备投入很大
一旦停产歇业
设备就是卖废铁
即便不涉及倒闭
暂时亏损也要综合考量生产或停产
哪样损失更少
还要判断市场未来的机会
实业有一些特殊性
但遇到亏损困难所有企业都是相似的。
企业家承担风险经营风险是基本特点
市场以及法律
要求企业家拿出风险抵押金——资本
失败了就有赔上资本
至于企业是否赚钱
那要看企业付出所有固定成本后
市场是否还会给出剩余
企业要赚钱必须让用户满意
这就是市场经济的道德
实在吗?
竞争的优胜劣汰
让市场保持活力
让消费者得到更好的满足
但对于被淘汰的企业
那也是经济前进的垫脚石。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当企业亏损时为什么还要生产?
当前的市场环境下,企业的生产经营面临诸多困难,而导致生产制造性企业经营亏损的因素很多。
从战略层面讲:一方面为提高企业的持续经营能力,企业加大了新产品的研发投入,导致企业暂时性亏损。另一方面为占领市场,扩大市场占有率,阶段性冲量,企业选择了阶段性低价和销售回扣策略,导致企业阶段性亏损。
从经营层面讲,多因企业经营亏损造成的,表现在:
1、企业管理不到位,期间费用严重失控,尤其是销售费用。
2、产品生产加工成本偏高,缺乏市场竞争能力。
3、存货数量高,大库存产品多,毁损数量大。
4、应收账款占用资金大,资金周转周期长,坏账较多。
5、负债较大,负债经营,财务费用高等。
企业亏损但仍然需要继续维持生产的一个主要原因,企业负债较高。企业高负债导致企业无法停下来,如果停下来则企业无法续贷,在没有其他资金来源的情况下,则可能会导致企业资金流断裂。
因此,在这种情况下,多数企业会选择继续生产,同时加大企业的整顿步伐避免资金流断裂。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业行为不能等同于散户割肉,不能说一旦出现亏损了马上止损。企业只有持续生产,才能保证人员稳定,管理正常,资金周转。尤其是很多企业是属于周期性产业,旺季时利润赚到盆盈钵满,淡季时库存积压到愁云惨淡,但是工厂的正常管理和生产需要维持,从淡季到旺季,周而复始,守得云开见月明。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为不生产亏的更多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
财务眼中的赢利是以现代企业会计准则为基础的,按权责发生制,收到现金没有成本付出就不能确认收入,不论有没有生产,设备都要摊销折旧。
这都没问题,但现在的准则有偏保守的特点,有潜在的损失能算进来的尽量算,有潜在的收益能不算的尽量不算,这就于老板的投资目标背道而驰了。
举个例子,某地在城北搞了一个开发区,为了招商引资条件定的很优惠,土地很便宜,建厂还有财政补贴。A老板决定投资,因为他看好这块地的位置不错,未来高速、高铁开通,地价可以翻几翻,那怕不出售,光把厂房出租都可以赚不少。
但拿到地的条件是必须有项目,A老板手上没有好的项目,但他还是找了一个代加工的业务,为此把厂房和办公楼都建了起来。平时正常经营,但账上折旧一摊就没有利润了,好在他志不在此,就等将来土地升值了。
所以在老板眼中,他投资赚的是未来的利润;在会计眼中,账簿只反映已发生的经营情况,至于未来,只估计潜亏不估计潜赢,那怕现在土地已涨了十倍,有评估报告和周边的交易记录,也不能统计进来。
总之没有一家公司的老板会在未来扭亏无望的情况下持续经营,能挺下去的,要么另有原因,要么还存有希望。
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