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身为一名管理人员，怎样管理好员工？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

身为一名管理人员，怎样管理好员工？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、聆听员工的心声：作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。

2、管理方法经常创新：管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。

3、德才兼备，量才使用：作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于适当的工作。

4、淡化权利，强化权威：对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。

5、激发员工的潜能：每个人的潜能是不同的，对不同特质的人，采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。

管理员工的方法有很多，只要做到聆听员工的心声、管理方法经常创新、德才兼备，量才使用、淡化权利，强化权威、激发员工的潜能等等这几个方面即可。





回答于 2019-09-11 08:43:50

三个方面：第一管理者本人要立德立言立行，所谓其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

第二：立规矩，团队有团队的规矩和行事准则，谁也不能越矩行事，特别是管理者本人，破坏规矩大多是从管理者本人开始的。

第三：定目标树愿景，一个团队的成功是团队成员发自内心达成共同目标与愿景从而实现自我价值而成功的。