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人力资源服务外包的好处是什么？
外包,企业,人力资源人力资源服务外包的好处是什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
2、制定完善的外包计划
细化外包职能，并进行可行性分析。企业在外包前，最好将外包职能进行细分，列出每个步骤的细节并给出预算成本，然后让外包商说明将对整个过程中每一步如何改善，以及从中获取的收益。
3、选择合适的外包供应商
企业除考虑价格因素外，更应对外包商整体能力进行综合评估。如：外包机构的文化是否与企业的文化有冲突；其所设计的方案是否能为企业量身打造并整合；其在业界的声誉、业绩状况、财务状况等能否支持业务；
其对企业所在行业的了解程度等等。企业除事先对外包商以前的客户做深入调查与核实外，还应该制定尽可能详细周密的外包协议，以此来规范和约束对方行为。
4、管理好与外包商之间的关系
企业应致力于和外包商建立长期合作关系，有助于外包商深入了解企业文化从而提供更好的服务。企业做好监控和评价外包商的业绩，企业应在与外包商签订合同时，就与之沟通双方期望达到的绩效水平并建立衡量标准，以此作为依据来评价外包商所提供服务的质量，一旦发现问题及时解决，追求企业业绩的持续改进。
5、建立企业人力资源信息系统
在外包合作中，通过系统载体把与企业有关的知识、信息、整理记录下来，转化成企业自己的知识。这样就不会出现外包商一走就把整个企业带走一半，使企业的知识不会因外包商的变动而流失。
6、做好企业内部沟通工作
每项变革都需要执行层的具体参与，通过沟通获得企业执行层的全力支持，这是人力资源外包成功的基础。企业要与员工进行合理有效沟通，将信息传递到企业各个层面以取得信任，让他们清楚地认识到，外包不仅是为公司着想，也是为员工的利益考虑。
从而使其意识到实行外包是一种真正多赢、有效的管理方式，进而推动外包工作的顺利进行，使员工更好地做好本职工作。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
在管理效率提升上非常大，能解决企业的招聘困难；在不损坏公司的企业形象上，规避用工的风险；在防范风险上，专业外包机构能给出一定的建议。千亿人力 劳务外包部，专业， 谨慎，服务耐心的团队，等待咨询。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、节省成本
公司需要的只是工作者的知识和技能，因此无需“占有”工作者，只需要拥有工作者的“使用权”即可。
公司只需要按照项目或者工作时间来为灵活就业者支付报酬，而不用负担诸如养老、健康医疗保险等其他项目。
在中国，只五险一金企业就需要支出员工工资的40%以上。之外，公司也省下了租赁办公场所，购置办公设备的成本。
企业在招聘灵活就业者时，完全可以很轻松地找到一批工作经验丰富的人，这些人不需要培训，直接就可以上手。
灵活就业者的时薪虽然比较高，但是与福利和办公硬件设施、培训付出的成本相比要便宜得多。
节省下来的成本，一方面能转换成企业的利润，另一方面也降低了产品的生产成本，让公司的产品变得物美价廉，增强市场竞争力。
2、效率高
灵活就业者承接公司的项目，都是根据自己的能力自主选择的，因此他们是自主工作。他们的薪酬按照工作成果结算，不管工作时间长短。
因此对于灵活就业者来讲，在最短的时间按要求完成工作是获得最大收益的最佳办法。相反，全职工作者的心态就是被动的。
比如传统的软件公司如果接到一个任务，首先是由产品经理将任务拆分，然后分给各个程序员。
问题是，程序员接任务的时候是被动接受，他的收入是按照工作时间来计算，因此他缺乏动力尽快完成工作。
加之，编程工作是脑力和创意工作，公司很难用数据去量化工作进度，所以很难去监督。最终的结果就是，项目开发周期被拉长，导致开发成本增加，市场竞争力减弱。
3、组建临时团队
公司如果要完成一个新项目，而内部并没有合适的人选，那么可以通过雇佣各种不同技能的灵活就业者组建一个团队，无论你是需要创意、营销、编程、律师都没有问题。
很多企业之所以雇佣灵活就业者，是因为他们在不同的时间需要掌握不同技能的工作者。
当项目完成时，人员随之解散，灵活就业者会选择下一个自己感兴趣的项目，公司将因新项目的需要重新再一次组建团队。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业到是可以，可苦了打工人，
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、节省成本
公司需要的只是工作者的知识和技能，因此无需“占有”工作者，只需要拥有工作者的“使用权”即可。
公司只需要按照项目或者工作时间来为灵活就业者支付报酬，而不用负担诸如养老、健康医疗保险等其他项目。
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