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员工离职对老板伤害大吗？老板不是应该习以为常才对吗？
员工,老板,公司员工离职对老板伤害大吗？老板不是应该习以为常才对吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
员工离职对老板伤害大吗？老板不是应该习以为常才对吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个当老板的，如果不能做好任何一个人都会离职的准备，是不称职的，企业也会面临巨大的风险的。
员工离职，对老板的伤害程度，是与员工的能力和在公司的价值息息相关的，如果是一个普通员工，多少人离职老板估计都不在乎，只有关键人才的离职，才能真正对老板造成伤害，但一个有长远规划的老板，是不会允许这样的事情发生的，因为一旦这样，会因为人的因素将企业陷入危机之中。
虽然都说，这个世界上离开了谁地球都照样转，但有些时候还真是一个企业离开了一个关键人才企业就活不下去，比如技术性的企业，如果核心专利不是掌握在老板手中而是在员工手中，那么很可能因为这个员工的离职而倒闭，还有的企业核心的关键人才都掌握在个别的领导身上，也会因为这个领导的离职导致所有核心人才都跟着走了，最终公司陷入危机。
就算没有这些离职的情况，在企业中，也有很多的特色情况，比如有一些正常的退休或者意外情况，也不得不让老板多去思考一下人员的去留等等情况，所以如果一个老板没有对这些问题进行思考，那么他的企业抗风险性就太弱了，是经不起市场的考验的。
员工离职本来就是一件很平常很自然的事，这个时代来去自由，当老板的要充分考虑到这一点，才能让自己的企业在市场竞争中一直处于领先的水平。
其实要做到员工不离职，最好的方法也还是钱，基本上钱能解决90%以上的离职问题，所以建议老板们多多增加员工的收入，才能让员工稳定的为公司付出，自己的风险性也会小太多了。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
员工离职对老板的危害还是挺大的，特别是有些技术性人才的离职，对公司造成的损失是无法估量的，而每个老板对于员工的离职都应该高度重视，不应该习以为常。
首先我们来分析员工离职对老板危害：
员工的离职也是跟数量有关系的，个别一两个员工的离职对老板的伤害并不大，但是大规模的员工离职，会造成公司的停产，业务下滑，如不能及时的补充员工，可能会造成公司发展停滞不前。
技术类员工的离职，尤其是在公司里有很好技术的人才，并且掌握公司绝大多数技术秘密，随着他的离职也将带走公司相对应的技术资料，会给公司市场竞争上，还有产品研发上，带来不可估量的损失。
管理员工的离职，许多管理类的员工在工作的时候，掌管着公司生产运营的机密，产品研发的核心技术，如果他们离职会把公司的各项情况透露给其他公司，会给公司在行业竞争上，造成很沉重的打击。
上面提到的只是员工离职所造成的表面现象，而通过员工离职而产生的附加影响，却是对公司以后的发展造成无法想象的损失。
造成员工离职的根源是什么？是员工自己还是老板本人？
员工个人跳槽谋求更好的发展平台，现在的单位已经无法满足自己的需求。
员工和单位领导产生矛盾，无法在单位更好的工作下去，选择新的环境谋求发展。
有的员工离职是为了去自主创业，希望能够开创自己的事业，证明自己的能力。
薪酬待遇无法满足员工的要求，通过离职来达到自己寻求更高待遇的目的。
公司效益逐渐下滑，员工看不到更好的前景和希望。
老板本人能力有限，无法更好的带动公司进行发展，也不能更好的管理员工。
其实决定一个员工留在公司的条件有很多，但是最终的原因还是让员工看不到自己未来的前途，对自己的老板失去了希望，才有了离职的行为。
你在问题中提到老板，是不是该习以为常？我认为这句话本身是多余的，一个正常思维的老板，是不希望把自己辛苦培养的员工退出门外的。
其实老板对自己所创造的公司有很深的感情，其实公司也代表了老板个人脸面。如果很有很多员工离职，也说明这个老板的不合格，在很多方面也说明这个老板在管理上不具备相应的能力，也是对这个老板能力的否定。
许多老板能够想到自己员工的离职，可是当真正面对自己员工离职的时候，许多老板还会再三挽留，毕竟培养一个员工是很不容易的，需要再招上一个同样的员工，也是更加不容易，留住人才是他的主要目的。
你问题就之所以会提到，老板会对员工的离职习以为常，那是因为老板无力阻止这件事情发生，虽然有些老板会以各种方式挽留离职的员工，但是最后结果却是他们不愿意看到的，也是无可奈何的。
我在工作的这些年里，见过也听说过，有些老板为了挽留离职的员工，会以提高工资待遇，寻找一些条件，来达到挽留员工的目的。可是还有一些老板会扣押工人的工资，证件证书，变相的延长合同，来想办法留住员工，这反而造成了员工坚决离去的想法。
对于那些技术含量不高公司，只需要劳动力的老板，他们是很希望员工离职的，这样新招来的员工可以给更低的工资待遇，来提高他们自己的经济收益，而这样的老板对员工离职习以为常。
许多老板并不希望把自己辛苦培养的老员工推出门外的，当老员工向老板提交离职的时候，老板会根据员工平时的表现，选择是否挽留。所以说，当员工真想离职的时候，老板也无法拦得住，人该走的时候还是要走。
总结：
无论是员工的离职，还是老板面对离职的员工，其实最后答案在员工提交离职的时候就已经决定了，很多单位都会尊重离职员工的选择，虽然老板也感到习以为常，无可奈何，但是在面对真正人才上，还是会采取一定的方式，再三的挽留员工。毕竟人才的流失也是公司的损失，所以老板在发展公司的同时也要学会留住人才。
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