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员工倦怠、团队松散的门店，该如何管理？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

感觉你的门店从一开始可能就没有设定好完整的规章制度。首先，一个门店的团体行为要有规矩。做到早晨会，晚例会，也就是早鼓励，晚批评。早会要鼓舞士气，高涨的士气会带来员工一天元气满满，晚会则要检查一天的工作进度，奖罚分明。建议你先杀鸡儆猴。看看员工反应，有改过的就留下，没有改过的就直接裁掉。建立完善的激励政策，要让你的员工动起来，有事做，只有跟着你能挣到钱他们才会踏实的跟着你干。

树立一个榜样，让大家把他都当成标杆，工资、技能、奖励、让这个榜样带领大家干。让其他员工都想超越他。

一点拙见，希望对你有帮助。

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