您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如何避免成为一个“太忙”的领导？
领导,工作,下属如何避免成为一个“太忙”的领导？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
想不太忙？
我的经验是:第一步，把你所有的事情分轻重缓急。
第二步哪些事情必须自己做的，马上做的，把必要做的列出来，依次解决，把紧急的马上干掉。
还有就是要学会信任，不想每件事事必躬亲，就学会信任团队，把有的事情交给下属去做。
能帮人成长，前期会慢，后期会快，而且一般都不会太忙。
回答于 2019-09-11 08:43:50
避免成为太忙的领导，首先，需要有精湛的业务能力。
举个例子：某公司办了份杂志，编辑部员工经常加班，所有人都认为是工作太多忙不过来，并对编辑部表示由衷的敬畏，但是大家都不懂编辑工作，也就习以为常了。后来换了个新的主编，一来就进行改版，并对员工的工作进行重新规划，开始的一段时间也仍然是加班常态，可是过了一个月，大家加班越来越少，杂志却办得越来越好，公司的人这才知道，人跟人的水平确实是不一样的。
业务能力强了，才能提升工作效率，否则加多少班，都只能是瞎忙乎：这叫会者不难，难者不会。
其次，就是领导没有以忙碌和加班为乐的意识。
1、有一种领导，以为忙是可以炫耀的。我曾经认识一个人，两三部电话，左右开弓，一天到晚都没有停下来的时候，如果你让他不忙，他会非常地心慌，不知道该干什么。这种忙属于自恋型的。
2、有很多领导，尤其是一些民营企业，他们以公司为家，把工作当成第一乐趣，下了班也不肯回家，也总要留下来多做一点，这种忙是自找的。
以前我呆过的一个公司就是这样，当年刚刚创业，大家也都是单身汉，下了班后大家也没地方可去，就留下来继续聊工作；当时的领导也很年轻，也愿意跟大家打成一片，于是那倒成了难忘的一段回忆。
3、还有部分领导，自己忙，也要员工跟着一起忙。久而久之，看见领没走，部分员工也跟着留下来；那些想走的，看见有人留下来，担心领导对自己有成见，便也硬着头皮留下来，于是加班成风，准时下班好像犯罪似的，都得偷偷摸摸。这种忙像蝗虫，是灾害。
最后一点：合理规划时间，做事情有轻重缓急。
在事情确实多得没法不忙的时候，这种原则性和条理性，可以帮助自己获得更休息时间。
回答于 2019-09-11 08:43:50
科龙集团董事长王石是怎么样领导的。我们再看另一个例子：
时任万科集团的老总王石，每天听到他的消息，不是在东方登珠峰，就是在西方跳降落伞，要不就是在南方踢足球，或是跑到欧洲去滑雪，可是万科集团在他的领导下却展现出了强大的力量，这就是授权的力量。
事必躬亲绝成不了好的管理者，更谈不上领导力。有些领导常常忙于听汇报、作指示，看到有些工作不合己意就亲自上阵抓具体工作，这就会出现“一人忙众人闲、一人干众人看”的现象。其实，这就是不会授权。
当领导应善于把自己从具体工作中解脱出来，变一人忙为众人忙。对于一些无关大局的小事、琐事则不可过多操心，要善于区分“西瓜”与“芝麻”，大事与小事，把主要精力用在抓大事上。
正如在管理界人们常说的那样：“有100件事情，一个人都做了，那只能叫做勤劳。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就帮他把所有的事情都办好了，而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会，这才是管理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业成长的过程就是不断打怪升级的过程，不要指望解决所有的问题，在不同的阶段解决不同的主要问题，主要问题亲自过问，其它问题放权历练下属。学会分清企业不同阶段的主要问题才是轻松做老板的关键！
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果领导岗位累且长期累，多是岗位的人不适合岗位。
如果你应对不了工作，就说明你不胜任。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要懂得放权就行。 相信你的员工。
上一篇：该不该把自己的车借给亲弟弟弟媳开呢？想借，又怕出事故不好弄，不借又怕感情破坏了？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |