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工作时和领导意见相左怎么办？
领导,你的,意见工作时和领导意见相左怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
所以，与领导意见相左，要么服从领导的，踏踏实实干活，要么自己能够有晏婴那样的智慧去说服领导。总不能自己无能说服不不了领导，就说领导不咋地。如果你是领导，你也一样会像现在你的领导一样。况且，如果你是领导，你能答应自己的下属说服不了你就不愿意干活吗？换位思考一下，就会得出很多答案。
回答于 2019-09-11 08:43:50
世界上没有两片相同的树叶，也没有完全相同的思想。
每个人的思想都不可能完全碰到一起，在职场中，管理者与执行者的关注目标不同。合格的领导者关注全局，整体目标达成，而执行者关注行动，关注执行中遇到的困难与需求的资源。
二者角色不同，立足点不同，对问题的理解本身就存在区别，这是一种认知偏差。
那么当出现意见不一致的时候，作为执行者，该如何应对呢？
1、加强沟通，明确着力点，尽力达到双赢
职场上重视沟通，而且必须要沟通，对于执行层面看到的问题点，作为执行者，务必把所有能够预见到的风险，给领导阐述说明。
领导之所以能够对全局绩效负责，是因为其能够调动更多的资源，也许执行者认为是个问题，而领导者却可以几句话就解决了。
而最好的沟通结果是双赢，领导对你认可，还能够办成事。
2、一般情况下，以领导意愿优先。
当沟通无果的时候，以领导意愿优先，因为领导不仅掌握着你的绩效，而且还掌握着整个部门的绩效。
虽然领导也不是无私的奉献，有着自己的目标，也可能会偶尔牺牲一下员工的利益，但是总体上是能够以大局优先的。
对于一般的事情，自己可以承受的事情，要以领导意见优先。
3、重要问题务必坚持观点
相对重要的问题，领导的思想存在盲点的问题，作为执行者务必给领导强调事情的严重性，坚持住自己的观点。
这些问题包括对组织绩效影响较大的问题，对领导和个人的利益有影响的问题等，一般一个合格的领导会明白这些事情的重要性。
4、注意自保，不要做违反规定的事
最后，作为员工，务必了解工作规定，相关法律法规，不可触碰红线。
在职场中，领导也不是圣贤，作为员工千万不要当背锅侠，也许背着背着就被大锅给压在身底下了。
小结：
意见与领导同事不和，是一个很正常的现象，重要的是有主见，能自保，能成事，被认可，这样才能越过越好！
你好，我是@自胜者，持续学习，终身成长，给你带来有价值的惊喜！
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢，这个问题在职场上是普遍的问题，不管在什么单，不管你说的对与不对，都要服从领导，为什么他能当上领导？你当不上，这是一个关键的问题，是说在技术方面，一个领导不依靠群众，不听群众的见解，他就不是一个好领导，
回答于 2019-09-11 08:43:50
在工作中与领导意见相左其实是经常会发生的事情，要处理好这个问题首先要知道，产生这个情况的主要原因是什么，再找对策！
常见的原因有以下几种：
01 所处位置不同
有道是屁股决定脑袋，你跟领导不同的位置决定了思考的侧重点必然不同，有可能你为了给员工争取更多的权益，而领导可能要从员工利益，公司经营情况，当前市场环境等不同角度出发，寻找平衡点、落脚点。
这种情况下，你和领导得出来的结论必然存在些许偏差，甚至对立。
02 接收到的信息水平不同
你的领导可能是中层或者高层，他们接触到的人和事都会比你多，信息量也会更大，你所处的位置可能偏向基层，有些关键信息你没法掌握，而这种关键信息往往又是左右意见的核心，有可能你们因为关键信息掌握程度不一样而导致意见相左。
当然，也存在另一种可能，就是领导对基层情况不熟，未能及时体察下情，而由下往上的信息传达又不通畅，从而导致领导的意见脱离实际情况，与你的意见相左。
03 专业程度不同造成的分歧
我们常说，让专业的人做专业的事，但很多时候有可能你的领导是从其他领域调过来的，或者是空降兵，他并不精通这件事情，而你可能在本行业深耕数年，对各项专业细节了如指掌。
这就像之前发生的产品经理和研发工程师之间的矛盾，产品经理很好的想法，在工程师眼里简直就是无稽之谈，因为根本做不到嘛。在这种情况下，你们也会发生意见相左的情况。
发生意见相左并不可怕，如何处理它才最重要，有的人可能觉得，我占理的话就说服领导啊；
有的人可能认为，一切听领导的就好了，自己什么想法并不重要。
我觉得建议分以下3点来看：
1、 换位思考，试着站在老板的角度看问题
前面我们分析到，站位不同会导致每个人的意见不同。所谓知己知彼百战不殆，你只知道自己怎么想，不知道领导怎么想，是达不到好的沟通效果的。所以我们可以尝试从领导的角度出发，看看他的意见背后是怎么样的逻辑，有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思，但是当你真正从他的角度出发，你就会发现，这么做反而是最符合逻辑的。
2、 勇敢说出自己的想法
有些人会怕说出自己的想法，觉得这样是跟领导唱反调，怕受到领导责怪，被穿小鞋。其实，大部分领导还是希望能够听到下属的意见的。
首先第一，人无完人，领导也不是神仙，做的决策意见不可能百分百完美，你提出的意见说不定正好能填补领导的短板，如果能达到这种效果那是最好不过了。
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