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工作时和领导意见相左怎么办?
领导,你的,意见工作时和领导意见相左怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
以上是老夏对于问题的理解,根据题中存在的可能出发进行分析,给出个人观点,希望能够为你提供参考,岁月静好,愿你幸福!!!
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回答于 2019-09-11 08:43:50
如果在私企,听老板的(非法之事除外)
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀!
工作时和领导意见相左怎么办?
这个问题答案很明确。工作时和领导意见相左怎么办?毫无疑义的按领导的意见办!
一个在领导身边工作的工作人员,应具备的起码要求,要懂组织原则,那就是下级服从上级,个人服从组织,少数服从多数!
这个问题没有商量和妥协的余地。因为领导是这个公司的法人,是一司之长,一切都是领导说了算。对与错都由领导承担,没有第二人可以代替,所以也就没有争辩必要!
要相信领导,,领导站的高,看的远,掌握全盘工作,经验更丰富,所以决断应该大多是正确的。
做为随行工作人员,应该对领导忠诚,认真,维护领导的绝对权威,满腔热情地为领导搞好服务,当好参谋,一切从工作出发,为公司服务!不应该有任何的怨言和指责!
拙見,请指正!
回答于 2019-09-11 08:43:50
在实际工作中,绝大多数的下属和领导意见相左时,一般都不会说出来,憋在心里,因为谁都知道说出和领导的指示相左的意见来就是“犯上”,这是一般的常识;也的确有一些下属会把与领导意见相左的观点表达出来,尝试着能够说服领导接受自己的意见,但很多情况下,领导都只会“一意孤行”。我们在正式探讨题主的问题前,先来看一个春秋时期的故事。
齐景公是春秋时期齐国的一位国君,晏婴则是当时齐国的宰相。有一次,齐景公的一匹心爱的马突然死了,齐景公非常愤怒,于是就下令把养马的人抓来要肢解。晏婴是如何提出相左的意见(反对)齐景公的呢?当左右士兵正想动手的时候,晏婴对齐景公是这样说的:“杀人总得有个方法,请问尧舜肢解人的时候,从身体的什么部分开始?”尧舜是古代传说中的仁君,自然不会因为一匹马而杀人,当然也就没有杀人肢解之法。齐景公知道晏婴的意思是想阻拦他,于是就换了个方法,说: “那就不肢解,把他交给狱官处死。” 晏婴却对齐景公这样说:“这个人的确该死,但是他还不知道自己犯了什么罪,请让我罗列一下他的罪状,让他知道,然后死个明白,您说好吗?”齐景公只能答应说:“好吧,那你就说吧!”晏婴就开始列举养马人的罪状:“你犯了三条大罪:国君让你养马,你却把马养死了,这是一大死罪;所死之马又是国君最喜爱的,这是二大死罪;因为你养死了马而使国君杀人,百姓听说之后一定会怨恨国君,诸侯听说之后一定会轻视我国。你养死了国君之马,使百姓生出怨恨,使其它国家轻视我们,这是第三大死罪。今天把你送到监狱,你知罪吗?”齐景公听完,就叹道:“把他放了吧!放了吧!不要伤了我的仁爱之名。” 齐景公因为一匹马而杀人,这种做法显然是错误的。可是晏婴在这里没有采取直接赞成齐景公帮助他说话的方法,而是用了正话反说的方法,把齐景公要杀人的错误归入极端,使齐景公自己省悟自己的错误并加以改正。通过这个故事,我们不得不钦佩晏婴的智慧。
在现代的职场上,与领导意见相左,其实只有两条路可走:第一,听领导的;第二,想办法说服领导采用我们自己的意见或建议。如果是走第一条路,听领导的,那自然不必再做讨论,但如果是走第二条路,试图想说服领导采用我们的意见或建议,我们就不得不考虑几个原则:
原则一:考虑领导是什么样的人。如果领导是一个像齐景公那样的“明君”,不妨采取一些迂回的办法把自己相左的意见说给他听;如果领导是一个糊涂蛋,不明事理、传统观念很强、自尊心很强,任何人不能“犯上”,则要把自己相左的意见搁在心里“睡觉”罢了,别给自己找麻烦,因为有些领导极其敏感,一丝的反对意见都会勃然大怒。这一个原则叫“看碟下菜”。
原则二:面子问题。通常情况下,任何领导都会有面子的问题。题主在附注中说,想要私下跟他谈相左的意见,但没有用。之所以私下谈,就是不想在公开场合谈造成驳他的面子的结果。所以,照顾领导的面子是沟通相左的意见时的另一个重要的原则。
原则三:好处原则。想要说服一个人听自己的,一定是因为自己的意见或建议对对方有好处。这是人性。所以,在试图说服领导接纳自己的建议或意见时,要把这个建议或意见对于领导的好处一一罗列出来,让领导觉得你的建议或意见的确比他自己的在“好处”上更多,这样才更有说服力。
原则四:危害原则。如果我们自己的建议或者意见如果不被采纳,领导就会遭受“损失”,甚至“危害”,那就要把这些损失和危害向领导汇报清楚。趋利避害是人的本性。
原则五:别想“我要”。很多人在说服别人时,一出口都是“我想......”,“我要......”,总是说自己“觉得这样”,自己“觉得那样”,总是从自我出发,总认为自己正确,总认为自己的比领导的好,他人怎么能够接受呢?说服别人,很自我的人是很难成功的。别总是“我、我、我”,“我想这样”,“我想那样”。
除此之外,要坦然接受说服领导可能会遭致的“失败”,不是所有的反对意见都会被领导接受,不是所有的领导都有接受下属意见的习惯。坦然接受“被拒绝”,才能更加投入和专心地工作。对领导的意见不认同,就导致自己不想做,说明自己还没有把职场的问题想透。从组织原则来讲,下属服从上级是天经地义的事情。既然领导已经决定了那么做,你又没有任何办法或者智慧去说服领导接纳你的意见,那就专注地去按照领导的指令去工作。这是职场人的素养问题。公司是不是变得形式主义,也不是你自己能够定义的。或者说,你在以自己的标准、以自己的“以为”判定公司越来越重形式主义了。而且,形式主义就不好吗?奥运会,让运动员直接从酒店到赛场上去参加比赛不就得了?还搞什么开幕式、闭幕式?这不是形式主义?
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