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如果你是小老板，正值用人之际，两个下属闹矛盾都想辞职，作为老板你怎么挽留？

员工,矛盾,企业如果你是小老板，正值用人之际，两个下属闹矛盾都想辞职，作为老板你怎么挽留？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

　6、解决员工的问题，把他争取回来

　　如挽留方案制定及时并确实纠正了令员工心猿意马的问题，那么，改变员工辞职的念头基本能获得成功。即使员工辞职的主要原因是企业本身因素造成的，但在多数情况下，这些企业因素（即推力）会被放大，尤其当员工找到工作、新的企业又能提供或满足员工相应的要求和条件的时候（即拉力）。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀。

我的结论是全部都开掉。

1. 我相信作为老板的，也很心烦这种事情，赶紧招人方为上策。

老板开公司是为了赚钱，员工打工是为老板创造价值的，如果一天到晚在搞内斗，无心工作，

那么也就没有存在的必要了。

2.从自身反省

出现这种事情，其实有很多一部分原因在于老板本身，还是要多想想为什么出现这种情况。

在职场上说白了都是为了利益。

如果你是给一方钱多了，另外一方钱少了，天下没有不透风的墙，钱少了一方肯定不爽。

如果你偏袒一方，忽略另外一个人，当然也会出现矛盾。

作为老板你要好好想想。

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