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作为公司高管，怎么和部门经理、员工维护好关系？

高管,下属,员工作为公司高管，怎么和部门经理、员工维护好关系？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

作为公司高管，怎么和部门经理、员工维护好关系？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题要一分为二的去看待：

1、从岗位要求来说，作为管理者要达成目标，就需要促成下属在有限的时间和资源的条件下，努力实现。某种程度上，实现管理目标意味着要站在公司管理的角度，而不是站在员工的角度去理解，所以不可避免管理者和员工之间的角度不同是客观存在的。

2、另外一个角度而言，管理者要依靠团队去实现目标。当然需要特别关注每一个团队伙伴心态、表现和绩效达成的情况，随时关注团队成员的变化，及时的加油打气，并适时调整相应的要求。

管理者要求团队成员百分之百的履行他的职责，共同达成团队目标，是对团队成员最大的负责。总的来说双方都要换位思考，互相理解。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不是太明白题主的问题，如果题主是中大型企业公司的高管，应该在承担高管的职位以前，就清楚的明白一个道理：高管需要向其负责的第一个顺位人是老板或者董事会，而不是下属或者员工。

当明白这个前提后，在回过头来看题主的问题，应该不难回答：下属和员工把事情做好，把与要求相符的工作结果交付出来，才是高管和下属员工间相处的基本条件。

基于这个条件上，高管给予下属最高的相处方式，是“授权”，这不仅代表了尊重，也代表了信任。同时是“指导”，给予下属工作中生活中的指导，促进其职业生涯的发展。然后是“成就”，赋予员工工作的成就感和自我欣赏，自我满足感。

而薪酬待遇，说实话，在高管这里算不得什么非常重要的手段。薪酬待遇只是结果，并非手段。

顺带一提，题主问出这个问题，应该没有太多管理经验，建议不要眼光太高，将管理工作从基层做起，扎实打好管理工作的基本功，聚焦做事为主，而非和下属搞关系，希望能够帮助到你

回答于 2019-09-11 08:43:50

说太多怕你不愿意看，四个字 以和为贵

工作中 要 坚守底线 恪尽职守

对待股东大会 我命由我 不由天

回答于 2019-09-11 08:43:50

多沟通，在保证公司利益的前提条件下多和下属聊聊，可以用来做兄弟。但要公私分明。在做出这一点决定前，一定要告诉员工，你愿意和他们做朋友，但要公私分明！