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普通员工如何逆袭成为高管？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

普通员工如何逆袭成为高管？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这里最难的一步，就是从普通员工到管理这一步。

站在一个员工的角度，看自己主管，好像也很容易做，没什么难的，谁都能做。

但是从一个普通员工的身份，到一个管理人员的身份转化，从来就没有那么容易。

不信，可以去招聘网站看一下，有哪个公司招聘管理人员，不会强调有相关管理经验？

即使在自己公司上升，也存在业务升职和管理升职两种。

一个不太容易被接受的事实是：做管理和业务能力并没有正相关关系。

业务能力强当然是加分项，但是却并不是必须项。

甚至，有些管理人员的业务能力并不强。

举个最浅显易懂的例子：刘翔的教练是否需要比刘翔跑得快？




那已经是一个普通员工的角色了，如何能争取到跨入管理层的机会，这是我要重点分享的。

1、多以管理者的角度想问题。

等你从事管理后，你会更理解什么是管理角度，什么是员工角度。

但是在这之前，遇到任何事都尝试站在你老板的立场上想一下：这件事的目的是什么，对公司有什么影响，如何让员工更容易理解接受！

“这件事为什么看上去这么不划算，公司还要做这样的决定，这背后的原因是什么”

管理者的角度，就是从更高、更深、更广的方向看问题，跳出员工这个小角色，以整个公司为单位看问题。

2、多参与一些管理的工作。

不要把这个想的太难了，参与管理工作并不是需要你在年底大会代表部门发言，你可以从主动帮大家管理办公物料开始，熟悉所有办公流程、部门沟通流程，并主动承担这个负责人的角色。

也可以主动承担团队组织的工作，比如员工会议、培训、团建等活动，你都主动做那个组织者。

这样的目的是让你成为整个部门里，大家最熟悉，最需要的那个人。

并且最了解部门内外工作的人，这样，一旦有管理的机会，老板会第一个想到你，大家平时习惯了凡事找你，凡事你负责，也非常容易支持你。

3、如果有管理空缺，需要有暂时代理者，一定要努力争取。

有些时候，管理岗会有暂时的空缺，比如主管休假了，离职未招到合适的人选。

这个时候，工作不能停止，通常都会找人代理一段时间。

而很尴尬的就是，这个代理一般没额外报酬，转正的机会也不大，不然就不需要代理了，直接转正多好。

所以很多人把代理工作视为负担，干的不情不愿。

但是，这实在是难的的好机会。不能转正意味着你暂时还不够条件，但是通过这个机会实际操练，没准就知道自己差在哪，可以重点弥补，等到将来再有机会，那么你就是第一人选了。

管理也是需要修炼的呀。

4、让管理者看见你

很多人把自己放在员工堆里，认为尊敬领导，应该敬而远之。管理人员的圈子，普通员工生人勿近。

要知道管理者最大的任务之一就是发掘和培养继任者，对于有潜力的员工是十分敏感的，也十分乐意接近这样的员工。

是金子也要发光的。

你要进入管理层，就必须先让现在的管理者看到你，看到你具备这个能力。

至于如何呈现自己，方法很多，就不多说了。




等到从普通员工转型成为管理者，最难的部分已经克服了，那么下一个目标，如何成为一个高管，这是一条漫长、充满挑战的一条路，抽空再论。

回答于 2019-09-11 08:43:50

脚踏实地，一步一步往上爬，哪有什么逆袭。

回答于 2019-09-11 08:43:50

脚踏实地的从基层干起，每天超长的完成任务，每天都不断学习，学习同事学习领导，在业务时间里在去补充自己欠缺的知识，每天进步一点点，想一下子成为高管，完成逆袭，这是不可能的。我们不是常说，饭要一口一口吃，路要一步一步慢慢走的嘛，千里之行始于足下，我们朝着一个目标不断努力，总有一天我们会得到相应的收获的。无论做什么，我们重在坚持加努力，我们会有收获的那一天的，相信自己，努力前行！