您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如何委婉的向大领导反映科室分工不合理的问题?
领导,工作,职场如何委婉的向大领导反映科室分工不合理的问题?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
完全没有用,领导就那样,谁干的多就总让谁干。除非故意干的差一点或者怠工一下,但那样对自己也没好处的呀。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、不建议找大领导反映这个问题,有这么几个后果要考虑清楚:
1、这是在越级向大领导告你们科室负责人的状,连部门分工都弄不清;
2、这是在否定你们科室负责人的工作能力,科室内部事情处理不好,上交矛盾;
3、这是在否定科室其他人员的工作状态,他们干的少,我干的多;
4、这不是你份内的事,你份内的事是把工作干好,而不是科室分工、内部设置。
不建议找大领导、分管领导谈,如果被科室负责人和同事知道了,立马会把你划分到敌对阵营,贴上“喜欢跟领导打小报告”的标签,甚至认为你为了跟领导表忠心,不惜诋毁负责人和科室同事,你想在这个科室混下去会很难很难。
二、应该怎么办
(一)要坚决执行。如果手头不忙,领导安排了任务就坚决执行,不要太计较这些细小的得失,觉得我多干了、他少干了,领导心里比谁都清楚,对得起这份信任,留下好的印象,千万不要因为这种不平衡心理找领导诉苦、抱怨,领导反而会觉得你挑肥拣瘦、拈轻怕重,一旦有了这种印象,干了那么多活真就白干了。
(二)找你的科室负责人谈。“能者多劳”在职场上是普遍现象,一是领导信任,工作干的好、交给你领导放心;二是用着顺手,工作不推脱,坚决执行。从这个角度来看,领导对你是比较倚重的。但是忙闲不均确实会让我们产生不平衡心理,长期下去会影响你的工作积极性和工作质量。先找科室负责人谈,我最近手里活儿有点多,怕影响了哪些工作进度,能不能安排其他人承担某项任务。谁都不想工作掉地上,尤其科室负责人,你们都是在替他干活,他也想工作出彩,一般不会拒绝。
(三)学会委婉的拒绝。再遇有安排任务比较多时,要学会拒绝,不要碍于面子、印象等原因,不情愿的答应下来又觉得心里不舒服,找个委婉的理由,比如:我手头正干着什么活儿了,实在顾不上,能不能安排其他人干着,我忙完了协助他。让负责人知道你在忙,不是在逃避,没有耍滑偷懒,而且态度比较积极。
(四)平常勤汇报、多沟通。平常多向科室负责人汇报工作,让他了解你近期的工作情况,遇有任务时他就知道你正在忙什么事,安排工作时自然会考虑到你的情况;长此以往也必然会拉近彼此的距离,增加了人情分数,自然也会更加照顾你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这项工作还没干完,先安排给其他同事
回答于 2019-09-11 08:43:50
你后面有人不用委婉直接说,后面没人还不闭嘴啊,就是找你这样的来好好干活的啊,要不,活谁干啊,都是成年人,不看面前人看的就是后台程序
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场上有一句话很经典“多干多错,少干少错,不干不错”。
如何委婉地向大领导反映科室分工不合理的问题?
我觉得最好的方法,就是找一个机会单独把大领导约出来聊聊天,把自己心中的想法说出来,把“谁能干就多派活”这个疑惑提出来,让大领导给你解惑。
大领导也是一个凡人,他虽然有比你大的权力,有时候他也希望底下的人能和他聊聊天,听听你们对他管理方式的看法等。
有时候你认为自己干的多,只是你自己所看到的或者认为的,而事实上还有很多你没有看到的,这或许就是当局者迷旁观者清的道理。
以前我们部门经常流传着那句经典的话,有时候领导来办公室视察工作我们也经常抱怨自己的活多,其他部门都成天在吃喝玩乐,说一两次领导也就保持沉默,当说的次数多了反而遭到领导的批评。
究其原因是我们只是看到自己的劳动成果,而没有注意到他人也有劳动成果,只是大家都不愿说出来,或者因为分工不一样的原因,彼此的工作都不算了解。
在经过领导的点播之后,也就慢慢的理解,领导保持沉默的原因了,没有达到一定的位置,有时候看待同一个问题不免有些偏激。
领导很反感的事情就是,下面同事之间的相互抱怨,影响整个办公室的工作环境,致使大家都不愿意工作,每一个人都认为自己的工作任务重。
因此,我觉得对于题主这个问题,还是直截了当的和领导说出来,当然是以交心的形式来说,而不是抱怨的形态,这样只会惹领导的厌。
最后,希望我的回答对你有用。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |