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如何委婉的向大领导反映科室分工不合理的问题？
领导,工作,职场如何委婉的向大领导反映科室分工不合理的问题？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
就机关单位、事业单位里面这已经是常见的现象，你提出这个问题，你的解决方案呢？
职场每个人都可以轻松的看到问题，不是每个人都可以有解决方案。
找领导提问题，更重要是带着你的解决方案。
不要做职场小白兔。
02
正确汇报工作
提出这个问题，实际上你也觉得自己的直属领导不会解决这个问题，所以想着给大领导提出。
无论是委婉的提出，还是直接的提出，区别不大，最后这个问题也不会有解决。
而且就你提出的这个问题而言，在99%的单位里面，目前基本属于无解。
你把一个只能由伟人解决的问题，扔给了你的大领导。
另外，你绕开直属领导，越级反映问题，属于越级汇报。
越级汇报属于职场的大问题，直接影响直属领导对你的态度，甚至给你穿小鞋，以后有工作，难的全部安排给你都是可能的。
所以，你还要学的另一点是不要越级汇报，特别是这些不能解决的问题。
结语
以上不是教你混日子，不是让你变成老油条。
每个人都受环境影响，职场人需要有一个正确的职场观念和基本的行事方法。
你所提问题现在难以解决，我相信以后会有一个解决的契机，这就叫等待机会，适时而动！
好比，以前在单位谈节俭根本是多余，也没人听，
“八项规定”出来前，没几个人相信单位风气会得到改变，在规定出来后以这个为契机，再去谈节俭，才会真正改变。
最后，在70周年国庆来临之际，愿祖国强大，许多不合理的也能得到改变。
我是@神彩梧桐，有趣的灵魂，分享的文章。欢迎留言，欢迎关注。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作中我们总会遇到各种各样的问题，面临各种各样的挑战。遇见问题不可怕，可怕的是我们遇见问题以后听之任之、不管不顾，就好比我们在遇到科室分工安排不合理的问题时，如何反映是一件需要认真考虑的事情，同样的一件事，不同的人不同的方式都会产生不同的后果，如果我们反映的方法不对，不仅不能减轻自身的负担，反而会给领导和同事留下不好的印象，给我们带来难以估量的后果。相反，如果我们选择的方式方法恰当，不仅能够减轻负担，还能够给自己的“能力”争取加分。
如何委婉表达自己意图的方法有很多，不同的人有不同的方法，但我觉得不管选择什么样的方法，都要注意三个细节：
1.注意选择合适的时机。
这点主要看领导的情况，如果我们在领导心情不美丽的时候去跟领导反映分工不合理的情况会产生什么后果？可想而知，别说解决问题，不被领导轰出来就不错了。所以，反映这类不是“喜报”的问题一定要选择领导心情舒畅的时候，这样才更有希望。
2.注意选择合适的场合。
打个比方，领导正在开会或者跟其他同事在一块讨论问题。如果我们这时候当着大家的面把问题说出来能达到我们的目的吗？领导会想，如果人人都像我们一样，那这个队伍怎么带？所以，我们要私底下跟领导反映分工不合理的问题。
3.注意选择合适的方法。
要坚持对工作任务量力而行的方针。如果我们一味地反映分工不合理，总想着把自己身上的担子分出去，不考虑科室其他人员的任务比我们还更重的实际，反而会显得我们自己拈轻怕重。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大领导不比你聪明？其实你知道的这些事尽在他们掌控之中，因无法解决，只好揣着明白装糊涂而已！
所以，如果领导一直在其他方面照顾你，你就忍着吧！如果不照顾你，该拒绝的直接拒绝！
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果你是多干活的，给你个建议。
1.从短期讲，多干活，没有得到更多的回报，感觉对自己不公平！
2.从长远来讲，这是个机会，借此机会提升你的核心能力，再有晋升机会的时候你才能把握住！
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