您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

如何看待最近京东三位高管相继离职，以及京东取消快递员底薪的政策？

京东,亚马逊,底薪如何看待最近京东三位高管相继离职，以及京东取消快递员底薪的政策？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

2018年Q1电商市场份额占比

那么京东是一家什么样的公司呢？在很多人原有印象里它是一家B2B的电商公司，但其实京东一直在多元化、往科技型企业发展：早在2013年3月，京东将原有的“京东商城”改名为“京东”并更换了企业LOGO，同时还将域名www.360buy.com的域名切换至www.jd.com，就是为了淡化自身的商城色彩，为公司未来多元化的发展打下基石。

京东logo

以下为京东历年主要事件记录：

2004年7月，京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业，目前已经成为各大IT电子商务网 站争相模仿对象之一。 2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。

2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。

2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。

2006年6月，京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 2006超级网商评选活动中，荣获最受欢迎的IT产品网商称号。

2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。广州全资子公司的成立代表着京东由北京、上海、广州三地为基础覆盖全国的销售网络的形成。

2007年6月，京东商城日订单处理量突破3000个。

2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。

2007年6月，京东正式启动全新域名，并成功改版。

2007年7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。

2007年8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。

2007年10月，京东商城在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。

2008年6月，京东商城在2008年初涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。

2009年1月，京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。

2009年2月，京东商城尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。

2009年3月，京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。

2009年6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。同时，日订单处理能力突破20000单。

2010年12月23日，京东商城团购频道于12月23日正式上线，京东商城注册用户均可直接参与团购。

2011年4月1日，刘强东宣布完成C2轮融资，投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到账。

2012年5月29日，京东商城集团旗下日韩品牌综合类网上购物商城——迷你挑正式上线！ 2012年11月27日，京东叫板阿里巴巴 涉水供应链金融领域。

2013年3月30日19点整正式切换了域名，随后京东商城发布新的logo和吉祥物。

二、而立的京东

2019年是618电商节的第10个年头，从最初的京东店庆日大促销，618逐渐演变为继天猫“双11”之后的又一电商狂欢节，或者说避开下半年的电商狂欢节后，京东将618视为卡在年中+店庆的节点造出另一个狂欢噱头——以及拉动消费的一个重要窗口。

2018年6月19日，京东公布618战绩，18天累计下单金额1592亿元，创下了新的高度。不过，对比2017年京东618交易额的1199亿元，其增速为32.7％。从17年到18年这一年以来，京东身边也充斥着各类挑战：GMV增速放缓（无论是和拼多多比还是同比自身）、市场份额下滑（被拼多多赶超）、用户增长遇到瓶颈（用户净增长率下降）等等，同时，京东也陷入黑稿风波、“二选一”争议、六六事件、茅台调包事件......这些挑战与争议时刻考验着京东。而针对京东2018年的618成绩单，知名投资及券商机构如摩根史丹利（MorganStanley）、花旗银行（Citibank）等均发报告指出，京东618成绩未达预期。

当前，国内的电子商务企业们似乎进入了平稳增长的阶段，市场格局及集中度均比较稳定（另类的拼多多反而靠三四线城市发迹）。从2017年下半年至今，电商市场份额也较为稳定，天猫一直处于领先地位，京东和拼多多争第二的宝座难舍难分直至如今拼多多占据上分，虽然三者同处于第一梯队，但与天猫仍有较大的距离。同样的微信端口推荐引流，京东的稳步营销方式和拼多多“病毒式”营销效果完全不同——根据数据显示，当下拼多多的用户规模突破3亿，与京东相当，月GMV（成交总额）超过30亿。

不同于以往，2017年是京东实现全年盈利的第一年。而开始盈利后，京东迅速转变了发展方向，并开始一系列布局：时间上，从原本的6月1日开始延长至6月20日，从以往的提前一周预热到变为提前近三周就启动；策略上，虽然“年中促销”的模式不变，但京东开始提及大零售概念，也正式把618打造成为一次零售基础设施建设成果的大阅兵、一场创新零售科技的集中展示以及无界零售的深度实践。

三、强东强，则京东强

反之，刘强东遇事，则京东危矣。

京东送走的2018年，是京东上市来最黑暗的一年，没有之一。

如果说2017年最落寞的互联网公司当属百度，那么2018年的扫把星肯定落到京东的大院上。

在2018年8月的“明尼苏达”事件之后，刘强东情理之中意料之外地缺席了几乎所有的互联网盛会，世界人工智能大会、达沃斯论坛、互联网大会等。而改革开放40年百杰民营企业家名单中，也没有刘强东的一角。和人才济济的阿里不同（十八罗汉远近闻名），被外界认为没有二号接班人的京东，成败都系于刘强东这个手持80%投票权、掌握公司发展命脉的壮年创始人身上，身体健康、一直将营销做到极致的激情创始人突然卷入桃色分波——险些造成牢狱之灾的“明尼苏达”事件则再次提醒了投资者们风险所在：公司命运集中于某一人，替代性不可或缺的风险。毕竟京东曾经的劲敌黄光裕就是前车之鉴。

8月应该是京东公关最难的一个月

在8月的黑天鹅事件之后，高瓴对京东的减持也被投资界戏谑为“做空京东”的作神来之笔，而究竟是不是做空已经不重要，他们选择走的原因很简单——京东不再出彩的业绩和模糊不清的未来：2018年11月19日，看京东发布的Q3财报中，京东年度活跃用户数出现了上市以来的首次下滑，较上一季度的3.138亿下滑3%至3.052亿。对比之下，同期发布财报的几家竞争对手，虽然用户数增长都有放缓，但至少都处于增长态势。阿里收入同比增长54%，拼多多增长679%，拼多多在截至2018年6月30日的12个月活跃买家同比增长245%，以3.855亿的年活跃用户数反超京东8000万人。

成长性是投资者十分看重的指标，而用户数和营收的增速放缓，传达给投资者的信息是，告别高速成长阶段的京东或已到达现有模式的天花板。

 2/4   首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页