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在一个单位是能力更重要还是恭维领导更重要？

领导,能力,的人在一个单位是能力更重要还是恭维领导更重要？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

在一个单位是能力更重要还是恭维领导更重要？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

能力不如态度，恭维领导是态度好一定会有好的回报，

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为，一个人的能力有很多，诸如学习能力，执行能力，协调能力，适应能力，自律能力，组织领导能力，分析问题、认识问题、判断问题、解决问题等业务能力和综合能力，等等。俗话说得好:好言一句三冬暖，话不投机半句多。因此，在充分发挥自己的聪明才智，圆满完成各项工作任务的同时，在日常工作、学习和生活中，不失时机的、发自内心的、恰如其分的"恭维"领导、表扬领导、赞扬领导，都是无可厚非的。既可以调节和谐职场气氛，又有利于领导和自身身心健康，还可以增强领导自信，提高单位经营管理效益，促进事业发展。




至于恭维领导的行为，从严格意义上来说，也是适应能力、协调能力在实践中的具体表现。如果一个人的能力强，就会勇于探索，锐意进取，创新创造，革新发明，就能得到领导的赏识和重用，事业成功的几率大，人生幸福指数高。如果一个人只是善于恭维领导，而其他能力不强的话，只能使领导一时开心而得到赞扬，却得不到赏识和重用，事业平平，人生淡淡，甚至成为人们茶余饭后的谈资。




综上所述，在一个单位，能力和恭维领导都很重要，二者互补，并行不悖，相辅相成，相得益彰，不存在孰轻孰重的问题。如果一定要在二者之间选其一，那肯定是能力更重要了！


回答于 2019-09-11 08:43:50

毫无疑义，能力永远大于奉承。我这么说，很多人可能不认可，并举出一大堆例子来反驳我。如果你真的认为恭维领导比个人能力更重要，那只能说明一点，你的能力远没有自己想象的那么重要！

先说说国企。大多数人认为，国企任人唯亲，流行拍马文化，这说明你没在国企混过，只是自己的臆想而已。我们不否认，国企晋升需要一定的关系和背景，但是能力也不可或缺。如果你没有任何工作能力，没有可圈可点的业绩，只靠溜须拍马，阿谀奉承，领导就一路提携你吗？那你太小瞧领导的智商了！坐在大领导的位置上，他也必须考虑业绩，否则就坐不稳。所以，他们也会重用那些能干事的人，当然，既能干事，又会来事，是最佳人选。

再说说私企。私企不用说，哪个老板也不会愚蠢到重小人远君子！企业是老板自己的，他重用的永远是能给企业带来利润和价值的员工！如果你做事一塌糊涂，干什么什么不行，玩什么什么上瘾，天天就知道哄老板开心，把老板当傻子吗？老板要真是那么傻，能开公司当老板吗？放心，老板都是猴精猴精的！给你开着工资，却给我拿不出结果，再会拍马屁有个P用！老板缺马屁吗？有那点钱，去娱乐场所消遣消遣，什么样的马屁听不到，哪个不比你能拍！

不要瞧不起恭维领导的人，恭维领导也是一种能力。这种能力，往大了说叫情商，往小了说是沟通能力。再者说，会恭维领导的人，不见得就没有能力！比如和珅，很会拍乾隆皇帝的马屁，可是和珅同时精通汉、满、蒙、藏文，而且他的记忆力特别好，诗词歌赋也是信手拈来。如果没有两把刷子，乾隆皇帝能那么宠信他吗？再说说魏征，很多人认为魏征铮铮铁骨，刚直不阿，其实他也是一个拍马屁的高手。有一次，李世民的儿子李泰嫌宰相不给他施礼，李世民很生气，要处罚宰相。魏征拍马屁说：“如今的大唐是圣主在朝、国安民乐，像陛下这样古今少有的好皇帝在位期间，怎么能让皇子亲王不按照礼法凌驾于宰相之上呢”！李世民听了非常舒服，立刻就消气了。

所以，不要总是将能力和恭维领导对立起来。很多人为什么得不到提拔，很大的原因是对自己的能力估计过高。其实，他的能力远没有自己想象的那么强大。能力不足，又不善于与领导沟通，最后就变成了怨妇，无论谁得到提拔，他的第一反应，肯定是拍马屁上去的。总是这样想，则永远没有进步！

回答于 2019-09-11 08:43:50

可以说都重要吗，

工作中因为时间长的原因，就存在了怎么相处的问题

能力是工作中的外表，而怎么相处则是为人的问题是内里

所以相对来说，怎么做人更重要，因为做人做的好的，能力一般差不离

而工作中恭维领导则是做人的一部分

完全的无原则的，黑白颠倒的，那是拍马屁

而实事求是的夸奖，则是自己做人的实、诚

甚至稍微的比实事求是多一点的夸奖，要是能够提升领导的积极性、管理能力，有利于公司，那么也是可取的

回答于 2019-09-11 08:43:50

你为什么这两样”技能“不一起学呢？多个技能多条路。

自命太清高，太清高会跌跤。

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