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管理的核心是什么，领导的核心又是什么？
核心,领导,管理者管理的核心是什么，领导的核心又是什么？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的核心是建好了制度用好了人。领导的核心是带好班子抓好团队建设，发挥好各个部门的作用，在企业上上下下形成党政工团齐抓共管的良好局面！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题真好，从答案里可以看出，国内有多少人是根本不懂管理，而大肆对管理进行揣测胡说的。
管理的字面定义是：带领其他人，与自己，共同完成某个既定目标的过程！！
也就是说，管理的核心，就是这句文字定义的核心，是“过程”！
管理是一个过程，是一个动态的，在不同的情况下，有不同方式方法的过程，那些将管理定义为领导、职权、利益等等其他元素的，全都是不懂管理还在胡说八道的冒牌专家！
当代过程型管理学，将管理步骤，大体划分成了“计划、组织、指挥、协调、控制”这五个分解步骤，这就是管理的本质，而单独强调这其中的任意一个环节，将其片面的理解为管理，不能说是错误，但绝对是狭隘的，不全面的理解。
也就是说，管理，是包含了这五大关键步骤的，一个完整的过程，而绝不是单独的发号施令的指挥或单纯的人际关系的协调。
此外，管理也不单是针对别人的管理，管理更主要的，是每个人对自身行为的管理，对自己的行为，也要有计划、有组织、有指挥，能协调，能控制。简单把管理认为是管理别人，而不对自身进行管理的人，根本就不配做管理者，根本就没有资格管理别人！
由此可见，现在，真的都是外行管理内行了，真正懂得管理的人，实际没有用武之地，反而是一帮根本不懂管理的人，依旧在自以为是的指手画脚中！
回答于 2019-09-11 08:43:50
政治的核心是管理
管理的核心是分配利益
领导的核心任务是制定方案，确保利益分配合理公正，既能有效调动大家德积极性，同时又能兼顾公平，让团队具有持久生命力！
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的核心是制定和执行合理的流程和规则
领导的核心是合理分权分责分利
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果将二者看作两个概念，管理核心是建立秩序应对执行，领导核心是引领方向和变革。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的核心是企业利益，所有的制度都要围绕企业利益这个前提去制定，这也是评价所有制度的一个重要标准！
领导的核心是道德品质，其次为领导能力！所谓领导不是老板任命极为领导，下属不服堵着气工作，早晚是隐患，更谈不到企业利益了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们在使用积分制管理的时候很多人会有这样的疑问，到底能不能落地，会不会有效果？
这是我们在落地过程中最常遇见的问题。
今天就来解答一下这个问题，在解答之前，我跟大家分享一个案例。
我们之前有一个老板来找我，说听说你们的积分制管理还有挺有效果，我们公司之前用过不少的管理模式，最后都没能坚持下去，现在我尝试一下你这个方式。
我很好奇，为什么这么多的管理方式都你这里都没有效果了呢？那个老板回答：“不是每个管理方式都是适合每一家企业。”我觉得他说得很有道理，并不是所有的方式都适合运用的每一个企业中，但是我听完他在执行的过程中，我就知道，不管什么方法到他公司，最后可能都没有办法坚持下去。
为什么？这名老板舍得在管理上投钱，自己出去学习，自己请人做培训，很舍得花钱，但是为什么还是做不下去，老板仅仅只是舍得花钱并不能把管理做好，否则不会有这么多的企业在做大之后还是面临破产，内部一定是管理上出了问题，他们没有钱吗？有钱，但是不懂管理，盲目投钱最后还把公司搞得一团糟，这就非常可怕。
这位老板只是在金钱上的重视，至于执行得如何全交给管理者去做，导致后面员工也觉得老板都不重视，我们也别太认真了，大家都不认真对待，执行一段时间后就松懈了，最后只能以失败而告终。
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