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你非常能干，为何公司领导总找你去为他做事，但就是不提拔你，你该怎么办呢？
领导,你的,的人你非常能干，为何公司领导总找你去为他做事，但就是不提拔你，你该怎么办呢？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
只问自己动机，休顾他人心术！“弹剑走他乡”！
回答于 2019-09-11 08:43:50
总找你去为他做事，和是否提拔你其实没有多大关系，接下来我帮你分析一下领导为什么总找你去为他做事，但又不提拔你。
情况一、自己的能力在全公司公认的强悍，业务也是做的最好的，但职场习惯不好
如果你的能力非常强悍，业务能力也是最强的，领导肯定会经常找你做事，而且都是一些非常重要的事情，因为很多事情只有你能搞定。
但你的职场习惯可能非常不好，比如经常顶撞领导，经常越级汇报，找领导的领导去沟通事情，因为你能力很强，对很多业务非常熟悉，所以经常自己私自下决定，而忽略了向领导汇报。
如果是这样的情况，是很那让领导提拔你的，没有提拔你的时候都已经嚣张跋扈了，如果提拔了，那还得了。
面对这种情况，该怎么办？
首先要改善职场习惯，一些职场禁忌千万不要去触碰，比如顶撞上司，越级汇报等等。无论你的领导是一个什么样的人，能力如何，他都对你有着极大的决策权，无论是升职加薪，还是绩效考评。
所以不要去和领导过不去，和领导过不去就是和自己过不去，转变心态，调整职场习惯。
情况二、领导对你非常信任，但有能力更强的人扛大旗
在任何公司都会有这样的情况，领导总会有一两个非常信任的人，信任的人在团队中能力不一定是最强的，对业务的贡献不一定是最大的。
领导因为对你信任，所以很多事情都会找你去办，这些事情可能是一些私事，也可能是一些助理的工作，因为你是他信任的自己人，所以你能够在这家公司愉快的生存。
这一点很重要，不要觉得领导只有给你升职加薪才是爱护你，领导也是要被公司问责的，他只有让能力更强的人扛大旗，保证业绩持续上涨，才能够保证你们整个团队的安全，才能够保证你在公司愉快的生存。
所以就会出现领导下面的大将是外来人员，而一般的将军则可能是自己的心腹，这个时你至少可以保证不被欺负，不被不公平待遇，纵然没有升职加薪的机会，但无论你的业绩做的如何，都不会垫底。无论公司如何风云变幻，你始终可以拿着一份不错的薪水，过着愉快的职场生活，这不是每个人都能有的待遇。
面对这种情况，该怎么处理？
这种情况其实你不必多想什么，死心塌地的跟着领导即可，如果你对业务有追求，那你就用心做好业务，时间到了，机会到了，自然有你升职的机会，一般情况下领导是不会亏待你的。
情况三、如果你的能力非常糟糕，也可能会出现这种情况
我曾经就这么干过，团队里有一位同事能力非常一般，思维逻辑简直是混乱不堪，他根本无法和其他同事打交道，经常为了一点小事就会吵架。
但团队又极其缺人，于是我就将团队里所有的人工作做了重新梳理和调整，因为他是做设计出身的，而团队成员中大部人都要做设计图，工作量非常大，于是我把这部分工作全部调整给他，这样也能充分利用他的设计技能，团队其他成员也很高兴，因为解放了他们手头上不少的工作。
设计类的工作不需要和别人过多打交道，同时又能发挥他的特长，对团队来说，也是一种资源优化。
而这些事情因为是统筹团队所有的设计类工作，所以指令都是我直接下达，日常的一些琐事，或者是领导交代给我的一些事情，我也经常让他去做。
道理很简单，因为他体现不出太大的价值，所以我就把一些按部就班的事情安排给他，含金量高的工作都给别人做了。
所以在我这里，这个人是永远不可能升职的。
面对这种情况，该如何处理？
人一般对自己是很难有认知的，如果你遇到了这种情况，可能自己并不知道，如何区分领导是信任你，还是觉得你能力非常糟糕呢？
其实很简单，就是领导有没有让你帮他做一些私事，或者说一些自己的心里话，这些心里话包括对公司的看法，对公司业务的看法，尤其是一些不好的看法。
作为一个领导无论自己心里是怎么想的，一般情况下都是不会轻易和下属说的，如果他跟你说了，说明对你是有信任度的，反之，则大概率是你的能力非常糟糕，领导是在让你做一些边缘化的事情，从而让其他人有更多的时间去冲刺业务。
遇到这种情况你要积极和领导沟通，请教领导自己目前所遇到的问题，该如何解决，领导首先会跟你讲问题点，然后你要顺着领导所说的问题点，一个个去解决，谨记千万不要情绪化，人一旦情绪化就会失去判断能力，面对领导所说的一些问题，不要去考虑自己内心的感受，只记住一条，按照领导说的去做。
想让一个人承认自己有问题是件很难的事情，你的领导也很难做到，所以只有你自己先树立“按照领导说的去做”的思维认知才行。
情况四、你能力确实不错，但大领导不待见你
一般情况下你的直属上司对你升职加薪的决策权占比能达到70%，但仍然会有30%掌握在大领导手中，大领导一般情况下是不会干预你直属上司的决策权，尤其是用人方面。
但不排除你在大领导心中的印象非常不好，所以导致直属上司虽然提名你了，但大领导一直没有让你通过。
我以前就遇到过类似的事情，在一次和别的团队项目沟通的过程中，大领导觉得我有倾向外部团队的嫌疑，所以一直对我非常不待见，以至于我那阶段日子特别难过，但始终不知道原因。
直到后来从别人口中我才得知原因，于是我找直属上司一起和大领导解释了一下此事，之后对我的态度就好多了。
面对这种情况，该怎么办？
你可以找个时间和直属上司沟通一下，从侧面了解一下大领导对你的看法，如果大领导对你有什么误会，就及时去解释，如果大领导觉得你能力有问题，那就针对性的改善，让直属领导帮你一起解决。
情况五、你的职场能见度太低
我有一个同事去年被提名总监候选人，结果这个名单到CEO那边的时候被打回了，CEO只说了一句话，这个人我都没怎么见过啊，怎么能升总监呢？
连CEO都没见过，确实没法升总监，没见过CEO说明没有和CEO开过会议，没有参加过公司重大的业务决策，也没有单独向CEO汇报过业务。
一个优秀的管理者怎么可能没有给老板汇报过业务呢，所以从这个角度来讲，CEO的决策是对的。
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