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你非常能干，为何公司领导总找你去为他做事，但就是不提拔你，你该怎么办呢？
领导,你的,的人你非常能干，为何公司领导总找你去为他做事，但就是不提拔你，你该怎么办呢？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
你非常能干，为何公司领导总找你去为他做事，但就是不提拔你，你该怎么办呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀！看题描述，我想可能套用“能者多劳，提拔亲信"比较贴切，既然领导能放心大胆去让你去干，说明他们对你的技术才干基本还是认可的。即使你有升职的机最多也只局限于技术业务骨干，行政职务的提拔则要看你是否符合领导心目中的“自已人"，能否领会执行领导意图(俗话听话)，并有一定组织组织发动能力。我觉得要不你就得努力成为主要领导的贴心人，要不你就努力成为本单位业务技术的带头人。总之努力瞄准行政或技术某一方向去努力发展，功到便会自然成！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这叫能者多劳，不要着急，机会一到定会升职。哈哈，谢邀请！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种情况，多数公司都有，也是每个领导都喜欢的，却给做事的工人提供了心中怨言和牢骚的证据。这就是老牛种地鞭打快牛之说。这种情况也许好点，更让人可怕的是，那些偏听偏信的领导，让那些巧说会拉的人，偷了懒，钱还不少捞，甚至能评先进，奖金也不少拿。
就拿我现在工作的单位领导来说吧，我努力工作的同时，想方设法，引起领导的注意，能顺手帮忙的事，只要发现或同事招呼我，我决不犹豫，当对方说谢谢时，我则回答:应该谢谢你，给了我一次表现的机会，无论领导在不在身边，我都这样说。
通过这件事引起领导的注意后，我见了领导会向他敬个军礼，领导也回敬。这样引起了领导的注意，肯定有表扬我的时侯，我就趁热打铁的说:看来我这个月的工资又要增加了。领导会捶我一拳，高兴地说:肯定的。
这法子也是为自己的付出，得到相应地报酬逼出来的。当然了法有千种，只有选择适合自己的，且忌生搬硬套。
回答于 2019-09-11 08:43:50
落其实者思其树；饮其流者怀其源。这里之所以写这句话是需要用其本义：没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨，一切职场现象都有树可追，有源可溯。
人们总认为领导应当提拔在下属中最有能力的人，但是事实上提拔的最快的却大概率是那些相对平庸却与领导走的更近的人，为什么？
一、越是能给领导撑起一片江山，领导越是让你撑下去。
能力强的人通常情况下领导也更愿意用他来掌控局面，因为你越强，领导越省心。当有一个职场晋级的机会到来，领导会在不影响他掌控体系的效率的前提下把握这个机会。这个把握的结果往往是领导信任但在体系中却可有可无的弱鸡拔得头筹，而能力强的人因为领导的信任和放心再次伫立于他擅长的那一方面业务之中。很简单，你那么能干，把你换走了我用谁去？
二、越是能力突出领导越是不放心。
你能干就很好了，为什么要提拔你？提拔你有一天骑在我头上吗？请正确看待领导，领导也是人，难免七情六欲。不要把他支使你做事当做他要提拔你的信息。一方面领导支配你是因为你确实能够把事情办的漂漂亮亮的，另一方面谁又能够确认领导是不是特地的消遣你来满足他的黑暗属性：看把你能的，你那么有能力还不是一样让我呼来喝去？
这是大凡能力突出的人得不到提拔的两条主要原因，通常情况下这两种原因是草蛇灰线，交织存在。其他的原因可能还包括因为能力强而失去人缘，因为能力强而性格强势等因素，但是个人认为并不足以影响提拔使用。这里需要指出的一点是：提拔的最关键因素始终是具有话语权和决定权的人，职场中通常被称为领导。
那么能力强的人如何才能顺利获得提拔呢，吾策有三，可兼行之。
1、尽快培养可以接替自己又对自己忠心的接班人。两个原则：一是要学的会你的本事，二是要听得进你的话。需要掌握的一个标准是这个接班人既能完成你大部分的职责，又在某项关键的技术点上有所欠缺。这是为了防备“教会徒弟，饿死师傅”的情况出现。有了这个人，你放心；你的领导也可以放心的把你放飞。
2、周而复始的向领导表衷心。任何一次提拔都离不开领导的认可，除非有更高层的认可来压制它。领导认可了你的能力之后最重要的是让领导对你放心。没有不建立圈子的领导也没有不存在领导的圈子，你只有进入了领导的圈子领导才会真心提拔你，这里真理，百试百灵。
3、放大自己的“能干”效应。职场中的任何属性都不是孤立存在的，能干并不见得非得仅仅是能干，还可以升级为对某一类事务的决定权和影响力，这种决定权和影响力甚至可以超出领导能够影响的范围而独立存在。如果你具备这种实力，请沿着这个方向发展。这对于你想要获得提拔的职场目标是极有助益的，但是过程会很艰难。
综上，能力强的人领导通常情况下并不会绝对优先提拔，想要获得提拔的关键仍然在于从能力的另一层面——人际距离上领导是否认为你是他的人；同时不排除完全依靠纯粹的能力效应来打破直属领导对提拔的掌控，虽然机率很小，但仍旧是机会。
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