您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
情商高、能力差和情商低、能力强的直属领导，哪种你更能接受？
情商,领导,的人情商高、能力差和情商低、能力强的直属领导，哪种你更能接受？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
就本人而言更愿意在心情愉悦的环境中工作，心情不爽做什么都一团糟。
回答于 2019-09-11 08:43:50
都可以接受！要做他们的领路人
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请
我能接受情商高，能力低的领导，成为领军人物必定有过人之处，情商高相处会轻松一点，通晓人情世故更容易产生同理心，工作中也能确保有效执行力
回答于 2019-09-11 08:43:50
当领导情商比能力更重要，不仅仅是面对下级时，在整个公司的视角上也是情商高于能力的，所以情商高、能力差的领导更容易接受。
为什么情商＞能力
在企业的视角下为什么作为管理者、领导人情商大于能力？
从管理学上来说，当处于基层、执行层的时候，工作职责是以完成任务为导向，这时候个人的专业知识技能尤为重要，个人的业绩输出完全依赖于专业知识技能。
而当晋升到中层、甚至高层时候，工作内容则开始发生显著变化，已经不再需要做具体业务的执行甚至完全不用参与具体业务的管理，取而代之的是资源的分配、员工的考核激励、战略的构思、上下左右的沟通协作等等，这些工作几乎用不了具体业务领域的专业知识技能，更多是一些个人影响力、情商、眼界、前瞻视野等等。
所以，到达中高层后，情商是远大于能力的要求的。
同样的，上级对下级的管理中更多的也是协调沟通、影响培训教育，随着级别及管理幅度的提高，专业领域能力要求越来越低，作为下级对上级的诉求上也是情商大于能力的。
什么是高情商
高情商不是一种行为，而是一种思考表达方式。
有的人说是换位思考，当我们开玩笑时能够顾忌别人感受。
有的人觉得是顾及他人心理需求，社交中能照顾内向不善交际的人。
有的人觉得个人情绪控制能力，能够不轻易发火、不轻易大喜大悲。
以上等等我认为都包含，按照情绪上的类别分类定义，应该是个人情绪管理及他人情绪影响。
个人情绪管理则是能够严格管控自己情绪，不因情绪影响而做非理性的判断与决策，比如我们生气时候就想骂人、开心激动时候就随随便便许诺，这都不是高情商的表现。
他人情绪影响则是能够考虑他人情绪上的需求，用适合的表达方式去体谅他人，照顾他人进而影响对方改变行为。
比如常见的当两个人发生矛盾冲突的时候，善于劝架的人则会两面当好人，帮着一方说对方“坏话”，这就是照顾情绪、然后改变了他们的行为停止冲突。
如何修炼高情商
因为情商我们定义了对自己是情绪管理对他人是情绪影响，所以核心在于修炼情绪的管理能力。
自我情绪识别与管控：我们最理性的状态时是心平气和，这时候的思考决策都是最为理想的。所以在任何我们悲伤、喜悦、激动、沮丧的时候我们都提醒自己不再哪些非理想情绪下做决策、甚至表达，也就是那种时候我们不做重要决策、不说太多话。（情绪失常时候，尤其是震怒时候说话很伤人的），即便有时候我们忘记了，那么一定要在过后立马去思考决策是否有问题、说过的话是否伤害他人了，要赶紧补救。
情绪异常时候当我们要做某个决定，请先冷静三十秒。
他人情绪识别与管控：我们要学会换位思考，看看当事人在他的立场上他的利益述求是什么、他的心理状态是什么、他的面子里子都需要什么，这时候我们就更能理解很多我们无法理解的矛盾与冲突。而当我们理解了这样的矛盾与冲突，要去化解他最根本的办法就是让他们得到他们需要的诉求，或者暂时得到需要的诉求。
得到需要的诉求其实是一种谈判与价值交换，暂时得到需要的诉求也就是我们常说的“给对方台阶下”。
以上供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
情商高、能力差和情商低、能力强的直属领导，哪种你更能接受？
特别感谢小伙伴的邀请回答这个问题，我主要是谈一下我自己的看法吧，其实这个问题，我选择后者。
其实作为一个直系的领导，很多上司看重的是你的能力，你能为你的公司带来多少收益，这个是最主要的，老板从来不会思考你的情商的问题，毕竟挣钱才是主要的。
如果一个情商高、能力差的领导，你说再干再多，也拿不到效益，和情商低、能力强
的相比，还是后者会受到老板的待见，处理一些同事关系还是听强硬的，不会受到排挤。
就拿最近很热播的电视剧《都挺好》来说，姚晨扮演的苏明玉就是一个这样的，他要的是有能力，家里的很多人都会让他伤透了心，这个在一定程度上都会有对他造成了伤害了，要想在社会上活下去，还是看能力。
上一篇：中国足球⚽让球迷伤透了心，如何形容屡战屡败的国家队？国足真的有恐泰症吧？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |