您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
你所在的职场有哪些潜规则？你怎么看？
领导,的人,职场你所在的职场有哪些潜规则？你怎么看？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
1．在职场中为人处世，领导和下属永远是相互利用的关系，任何一个单位都会不遗余力的把员工变成螺丝钉，任何一个领导都绞尽脑汁的把员工变成是佣人。领导用你是因为你好用，领导不提拔你是因为你对于单位好用，领导提拔你是因为你对他个人利益有用。在职场中升职加薪，并非取决于能力和对单位的贡献，而是取决于你和领导的关系。
2．中国人绝对是世界上最聪明的人。只不过国人把得天独厚的大脑资源大部分消耗在迷宫般的毫无意义的人际关系之上。以相互伤害、相互提防及相互利用为智慧准则，最终用其一生从这千丝万缕的利害纠缠中发现，敌人却是自己，底层思维从来如此。资源有限必须你死我活，精于算计，即使这个人以后通过读书成长为公司中层以上。大体上这种喜欢算计占便宜的心态保持一生。
3．领导交办的事情，更是要注意及时汇报进度。不要闷着头把事情做完了才提交给领导，特别复杂而周期长的工作，想好思路规划好节奏时间表出来了，跟领导汇报自己的计划。之后每完成一个步骤，就给领导看下自己做的成果，如果偏了他可以及时指导你。事情完成了，更是要及时让领导知道。之所以要这样频繁地汇报，并不是领导是控制狂，只是你做了半天，做偏了方向，你自己觉得累，也浪费公司的资源，领导还得帮你擦屁股。尤其是那种任务复杂不是靠一己之力就能完成的，及时汇报之后，领导都会提出自己的意见，要是卡壳了之后领导也能很容易就get到点然后给解决方案。
4．（据说很厉害的领导）对下：培养自己的骨干，听话能干，不满意的干掉；对上：紧跟领导，但又不能让领导过多干预工作。感性上来说，人都愿意提拔亲近的人；理性上讲，领导愿意要能执行自己决策，能干，并且能干要让领导看到。权力。权力来自于两方面：①位置，所以需要领导给自己站台；②正确做事衍生出来的权力，所以需要增加流程和专业性，提出完整主张，掌握战略主线。
5．规上企业表面都风平浪静的，实则一个圈子一个圈子的，跟水面的波纹一样，跟张无忌的太极剑法一样。那么，什么样的人可以进入“圈子”，什么样的人被排除在圈外？因为小圈子的高效率，是建立在信任感的基础之上，你必须表达和大家和平相处的意愿。每一个进入圈子的人，都面临两种选择，一种是成为业务骨干，另一种则服务于领导的私人目标，成为他的附庸。成为公司圈子内的一员，明显感觉自身获得的机会和利益是圈子外人不可比拟的。
6．基层员工和公司老板的追求是天然矛盾的。基层员工恨不得公司只发钱不需要做事，公司老板恨不得手下员工只做事不拿钱。而全公司也就只有这两个角色能够很清晰地明确自己的立场，那些夹在老板和员工之间的所谓领导们是最麻烦的，他们需要尽量时刻保持平衡，既不能完全以员工的立场思考问题去做事也不能完全以老板的立场思考问题去做事，这是很考验领导力的。当领导站在公司老板的角度思考问题做出决策时，势必让员工不爽，同理当领导站在员工的角度思考问题做出决策时，势必会让老板不爽。搞不好，下面的员工也不爽，上面的老板也不爽。但是往往领导会跟下面人强调要站在领导的角度公司的角度想问题，然而能站在基层员工角度想问题的领导很少。
7．公司组织就是不同圈子的叠加，一个领导就是一个圈子，有圈子的地方，就有竞争，竞争什么？无非是资源和人。一个圈子容不了人才，就有另一个圈子替你接纳。竞争型圈外人往往成为各方争取的筹码。讲真，实力是个伪问题，机会才是核心。如果你能力够强，就算不进圈子，也不会对你的工作有什么影响，只是以后遇到艰难的工作，你要去完成罢了，但是好处就是不受约束，可以比较随性。
8．公司领导提拔干部的动因有三：①培植势力；②平衡关系；③树立某种用人导向。理想状态下，①②③三个目的是融合的。但有时候仅仅是单独为了达成其中一项。至于①、②、③的优先级，大家意会就好。
9．我们发现一个公司中，在领导岗位的，其实并不是最优秀的人，于是很多职场小白就开始迷糊，为何我这么优秀上不去，那样的废物却上去了呢？原因很简单，人家比你忠诚，而且还会表现出忠诚。忠诚是第一位的，其他都可以放到后面，没有了忠诚，谁都不敢提拔你。而且，如果你只是随叫随到，专业只是过硬，在领导眼中，你只是个工具人。除非，你还会来事儿，让他知道生是他的人，死是他的鬼，体制内这个尤其重要。想要生存下来，只能够狠够恶；想要做个好人，而好人，也当不了领导。
10．事情不是做完就结束了，而是你把做的结果反馈给领导才真的结束了。特别那些简单的事情，比如让你把某某消息传达给行政部的XX，你告诉他之后，告诉我一声“我已经告诉XX了”，这样我才知道你真的告诉了。
11．在职场中处理人际关系，不要挡人财路，每个人之所以不知疲倦，都是为了攫取利益。你自己的利益可以不要，但是别人的必须给，你挡了谁的财路，就是砸了谁的饭碗，别人只能跟你拼命。与人为善是做人的原则，互惠互利才是处世的精髓，你挡别人财路，别人就会断你后路，甚至让你走投无路。人际关系的本质就是利益的平衡，而平衡利益则是规则和潜规则的平衡。
12．恶劣的环境是培养不出什么温文尔雅的人的。那种温柔又善良的人，有时候不是因为他们善良，而是因为他们幸运，他们有幸生活在了一个温暖善良没有恶意的环境中，让他们保持了这种轻而易举的善意。江山易改，秉性难移，孟母三迁，说明环境很重要，一旦形成终生难变，内心拥有一份自然的温暖和善意，是来自和谐安全的家庭氛围，留在心里想起来就放心的感觉。底层就是弱者的地狱，你只能强才有用，在底层你如果不强就会处处受人欺负。
13．①老实人不会开黄腔，特别是对陌生人；②老实人心眼少，容易相信别人的话，就算心中存疑，要么对自己没底气、不确信自己一定对，要么顾及对方面子，一般不会直接当面反驳；③老实人工作上出现问题，一般会从自身找原因，然后一个人默默去解决，而不是找前任的碴。总结来讲，老实人很擅长换位思考，原则性强，工作准则会一根筋地去遵守，但也就是因为这样，那些需要讲人情的地方在他们面前就不好走，会无意中触及老油条甚至上司的利益。
14．其实，限制你发展的，往往不是智商和学历，而是你所处的生活圈及工作圈，身边的人很重要。所谓的贵人，并不是直接给你带来利益的人，而是开拓你的眼界，纠正你的格局，给你正能量的人。领导想提拨你，看的从来不是努力。决定你职业发展上限的也不是勤奋，而是底层工作逻辑。管理的本质不是权利和头衔，而是资源的争取与调配。所以，一个人只要获得足够的信任，就可以获得更多的资源。
15．应付职场中那些勾心斗角、办公室政治，远远比实际上的工作要累得多。它所付出的情绪劳动甚至远远大于我们从事的工作，和客户相处也远远比和同事相处来得轻松。 前者光明正大，后者暗藏杀机；前者是买卖，后者是江湖；前者处处用心，后者步步惊心；前者多用阳谋，后者多用阴谋；前者注重方式方法，后者往往出其不意；前者表诚意，后者生恶意；同业竞争为明，同事竞争为暗。勾心者，心多苦矣……
上一篇：做三农自媒体有哪些有收入？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |