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作为一名领导，如何正确的带领一个团队？
团队,的人,你的作为一名领导，如何正确的带领一个团队？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
做好工作总结，并在工作群里公开发表，对防止类似问题再次发生起到很好地警示作用。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
现在拿年薪的这些领导，要是在战场上恐怕不会死在敌人的枪口
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题的关键词是“团队”，取决于组成团队的都是什么人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
分享一个故事，相信大家基本上都听过，唐僧取经的故事，唐僧师徒四人就是一个团队，如何带好一个团队就参考取经路就可以了！
团队分工明确，合理安排
我们都知道，孙悟空是全能型的选手，取经路上降妖伏魔的任务基本上都靠他。在一个团队中，也必须要有一个悟空型的选手，但悟空有时候也不够听话，所以作为领导的你，就要学会念紧箍咒。
沙和尚是默默无闻付出型选手，团队中也要一个这样的人存在，脏活累活都得他干。而猪八戒则属于投机取巧拍马屁类型，负责团队的活性，作为领导要学会容忍这样的人存在，给下属拍马屁的机会，团队才有竞争力。
作为领导的你，想要带好团队，只要思想上正确，方向上明确不动摇，适当的画大饼就可以了，领导不一定要全能，但要学会用人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这题目有点儿大
试着说说吧。你一定要在你管理团队的职能中，有一项非常出色，是自己变成不可或缺，其他职能的工作要放手让部下去做，这样可以满足部下的成就感，你的最大挑战是如何让队员心悦诚服地服从你，个人认为，坚持原则，公平，长期下来会得到尊重，会愿意跟着你走，也就是情商是另一个至关重要的领导素质。
不好意思，我自己混的都很惨，没啥真知灼见，见笑了
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题春秋时期的孙子早回答好了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你有成为领导的觉悟吗？
你的员工为什么要跟着你干？
你要把你的团队带到哪里去？
你的核心目标、你的团队都理解都知道都清楚吗？
都愿意跟你干下去吗？
他们为什么非得跟着你干不可？
仔细回答以下问题！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我发现 想干事的人和最基层干活的人没问题 就是中间的执行人 办起事来容易走样 这批人素质的好坏 决定你的团队素质和方向。。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一个领导，要想带好团队，需要注意：首先，要做好一个领导，明确自己的职责。领导领导，就是要领导一个团队，把一件事做好。自己的角色就是主导的角色，成员该做的事情，自己不能揽上身。自己要做的是主导整个大局，要在短时间内做出最高效的成绩结果。
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