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作为管理层需要具备哪些能力？
能力,管理者,管理层作为管理层需要具备哪些能力？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、对人要有包容心
2、对老板要尊重，但不能做跟屁虫，要有自己的想法，同时还要善于沟通，该据理力争的就一定要争
3、对平级同事要善于交往，懂得合作，该妥协的就要妥协，凡事协商，以礼相待
4、要有数字概念，凡事都要有量化内容，不要泛泛而谈的东西，在公众面前要么不要随便说，要说就要有拿得出手的东西。
回答于 2019-09-11 08:43:50
善待所有人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
最基本的是德，包括传统文化、道德修养、品学兼优、心胸宽大、虚心学习、格局要大而不是嫉贤妒能等素质，在才方面要有决策、策划和处置事件的能力，还要有与时俱进，不断提升的学习能力。现在很多企业中的管理人员还需努力为之才有胜任的机会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。
优秀的管理层，除了能够指挥他人为单位创造成绩之外，还需要具备其他能力。
比如:
1.协调能力。在单位里，冲突难免会发生，这个冲突包括人与人，事与事的冲突，尤以人之间的冲突最难协调。单位部门之间，人之间，彼此应互相支持和理解，互相协调，而一旦冲突激化，管理层就必须出面进行解决。作为管理层，要敏锐地察觉到下属部门的情绪，建立疏通、宣泄的管道，对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，要坚决地加以排解。
2.自我管理能力。管理层在单位制度上要以身作则，说到做到，要讲诚信，实现对下属的承诺。率先垂范遵守规章制度，带头执行制度。这样以上率下，起到良好的示范引领作用。
3.培养他人的能力。优秀的管理层应更多的关注职工的潜能开发，鼓励和帮助下属取得成功。培养优秀人才，是管理层的重要任务。因此，作为管理层，在发布指示时，不用太过详尽，由此引导职工反复思考、亲自制定计划策略并付诸实行，让职工能够独立自主，逐渐可以独当一面。也不要什么事都让一个人做，避免事一做，就成了职工永久的工作，要善于开发职工的潜能。
4.决策与执行能力。管理层需要有决策与执行能力。决策之后，就需要团队共同的执行。而团队执行力的关键是管理层自身的执行力。
5.顶层设计能力。管理层不能只着眼于短期的策略规划，还需要有制定长期计划的能力。管理层不能目光短浅，要深谋远虑，有远见，并且适时让职工了解单位远景，让职工不至于在繁杂的事务中迷失方向。
6.带领团队的能力。在一个团队里，成员各有各的特点和风格，之所以能够协同作战，是因为管理层在其中起到的关键作用。在实际管理工作中，管理层是团队中的“灵魂人物”，他们善于营造一种团队协作，平等沟通的文化氛围，他们有带领团队的能力。团队合作对于管理层的工作起着举足轻重的作用，很多时候，管理失败，就是因为管理层处不好关系，带不好团队。
回答于 2019-09-11 08:43:50
眼光，胆量，魄力，还有丰富的知识和阅历
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理层首先具备 识人，即千里马常有，伯乐不常有。
其次，用人 用对人 做对事，什么样的人才做什么工作。
再次，就是育人 即培养合适企业人才需求的潜力人才！
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