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作为管理层需要具备哪些能力？

能力,管理者,管理层作为管理层需要具备哪些能力？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

4，相对应的，管理也有自己的软特质。不同的人有不同的性格和个人魅力，在不同的环境下，形成自己鲜明的做事风格，具有典型的个人特质。比如，李云龙，董明珠，马云，刘强东，王健林等我们所熟悉的牛人。

5，管理还有自我管理(心理，情绪，沟通技巧，再学习等)和对他人管理(团队建设，培训，提高等等)

以上为个人角度愚见，敬请指教。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有一些原则性的特质需要特有:

1，根据行业和专业不同，管理岗位一定要有本行业和本专业特有的专业知识，要有扎实的基本工。

2，根据岗位层级不同，其面对的对象也不同，思考研究问题层级也发生变化，俗话说屁股决定脑袋，所以要有该层级所匹配的思维方式和视野。

3，管理要有管理自身的硬特质。比如管理就是执行力，管理要的就是结果导向和过程监督。没有变化的管理就是无效管理。这些日常的管理用语其实都是在用辩证法的角度去阐述管理某个层面的重要特性和忌讳。毕竟管理两个字里面充满了无穷的知识，简单的几句话根本很难描述清楚。

4，相对应的，管理也有自己的软特质。不同的人有不同的性格和个人魅力，在不同的环境下，形成自己鲜明的做事风格，具有典型的个人特质。比如，李云龙，董明珠，马云，刘强东，王健林等我们所熟悉的牛人。

5，管理还有自我管理(心理，情绪，沟通技巧，再学习等)和对他人管理(团队建设，培训，提高等等)

以上为个人角度愚见，敬请指教。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理者必须具备的能力：

1.战略布局、战役计划和战术安排的能力。

2.知人识人、凝聚能人和用人所长的能力。

3.协调各方、平衡左右和消解冲突的能力。

4.管理创新、产品创新和营销创新的能力。

5.宽容大度、淡然得失和锐意进取的能力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理层应该具备哪些素质高层管理者应具备哪些能力和素质

1、指导方向的能力

由于公司的各种资源都是有限的，所以经不起随意的折腾和失误。

了解了外部和内部情况之后，高层管理者还应对各种事实做出分析判断，得出企业在这些条件下能够做什么以及能够做到什么程度的结论，也就是说，找到企业进入市场的最佳切入点，在最有利的时机投入市场竞争。

2、综合判断力

首先，高层管理者需要通过不断的学习交流，获取尽可能全面的信息，听取各有关方包括员工的意见和建议，保持全局观念，培养广角视野。同时，还需要不间断地进行学习充电，不仅要领悟企业运作的原理和企业管理的原则，而且要知晓企业管理方面的最新动态，从中吸取各种有益的营养。

3、培养发现和把握关键因素的能力

高层管理者与众人的不同之处，应该是能够从千头万绪中找出关键性的因素，克服最有威胁的困难，把握最有利于企业发展的机会。

4、发挥领导影响力

最有效的领导不是职务权力，也不是行政命令，而是管理者通过个人的为人、品格、能力、魅力等综合形成的影响力，在企业成员中产生鼓舞、示范、推动、凝聚作用。高层管理者应该不断地完善自己，在企业内部树立威信，通过自己的影响力提高自己的管理水平，改善企业的经营业绩。

5、培养创新和权变的能力

创新是一个组织保持活力的源泉。企业的管理方式和经营模式也应不断地变化，以适应变化了的环境。

6、善于制订游戏规则

企业是由多个成员组成的团队，每个人的思想、个性、水平、能力、追求又是不同的，因此在行动上不可能都是一致的。高层管理者的重要任务之一，就是订立各种规章制度，做到在企业内有法可依、有规可循，使每个成员都能够照章办事，为了实现公司的经营目标而协调统一地工作。

7、运用期望法激活整个团队

如果说订立游戏规则是对企业成员行动的最低要求和规范，那么对大家提出各种期望则是激励员工向上的一种领导艺术。高层管理者要善于了解自己的团队，把企业的目标告诉员工，让他们参与目标的制订，对他们表示信任并提出实现目标的期望，促使大家充分发挥自己的潜能，为企业目标的实现自觉地有一份热发一份光。

8、遵守职业道德

表率的力量是无穷的。要想领导好一个团队，高层管理者必须严格地要求自己，在思想上、作风上为员工做出表率，带头遵守职业道德，敬业、勤勉、奉公，服从各种规章制度，在企业倡导一种健康向上的文化，在这种氛围下培育的团队才有战斗力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

组织，指挥，协调，控制是一个管理者日常的份内事。上通老板的决策计划，下达员工的岗位职责，横贯各部门的一致连动。这是对每一位管理者的基本要求。

素质嘛，很难找出一至的标准。您可以雷厉风行，也可以有条不紊。只要

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