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如何做好团队凝聚力?增强团队凝聚力建议参考?
团队,凝聚力,成员如何做好团队凝聚力?增强团队凝聚力建议参考?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
平时多组织团建活动,团队pk活动,让成员有团队意识,成员之间相互交流相互配合。
要想让团队有凝聚力,需要先 定机制,教方法,做示范,做检查。
比如让团队成员跳抓钱舞这件事情,比如有三个团队,如果那个团队跳的好有奖励 跳的不好有惩罚。设定游戏规则,教方法教怎么能把这种舞蹈跳整齐 跳的好,并且做出示范,以这个为标准,之后在检查跳的是否合格。之后进行pk
通过一整个流程下来 你会发现大家都跳很不错,然后在优中选优。
上面是个人观点希望对你有帮助,如果你觉得有用进行转发并点赞给与支持、
回答于 2019-09-11 08:43:50
提升团队凝聚力的措施
一是,统一目标。只有目标的统一,才能有提升团队凝聚力的基础。
二是,统一理念。只有理念的统一,才能遵循相同的规则和要求。
三是,团队协作。只有互补相互能协作的团队,才能提升凝聚力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
说几点我的经验,舍得、当担、给予、放下、理解。
1. 舍得:下属辛辛苦苦,好不容易做出了成绩,可老板连他谁都不知,功劳全是你的。那他凭什么要跟你混?
2. 当担:如果一遇到问题,就习惯性地把锅甩给下属,你说他能服你么?
3. 给予:有奖金分配时,你自己留50%,甚至更多,剩下的其他人分?你说,他们会愿意么?
4. 放下:放下你高高在上的身段,跟大家打成一片,要清楚,自己也只是打工者而已,只是你在这行做得久了,成“老油条”了,才当上管理者的;
5. 理解:学会换位思考,设身处地的为他人着想时,如某个下属最近家里遇到烦事了,你要理解他,并安排他人分担他的工作。
回答于 2019-09-11 08:43:50
心情漂亮
回答于 2019-09-11 08:43:50
增强团队凝聚力最最直接有效的途径就是带领团队做正确的事,做成事。赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩虹当空舞?团队长!队员都是赤橙黄绿青蓝紫七彩中的一个颜色,只有在你手里才能舞出彩虹来,去其他地方都只是一种颜色而已,这就是凝聚力的核心,因为队员只有在你的团队,在你的舞动下才能成为彩虹。在一个企业里,团队的彩虹就意味着奖金和荣誉感。作为一个团队长,切记切记,决不能把着眼点放在队员的优秀上,如果队员个个很优秀了,你就是最差的一个兵(优秀队员心里想的就是当你的领导)。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【叶伟说职场,助你成伟业】企业管理最核心的就是人,人是一切。企业要发展,首先要识人性、抓人心,顺应人心才能让管理有难变易。一个群体如果没有团队凝聚力,则形同散沙,工作无效率,员工无方向、无激情。
当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个具有凝聚力的团队,才具有战无不胜的竞争力。团队凝聚力成为当今时代的核心竞争力。
凝聚力强比凝聚力弱的团队效率要高。凝聚力是企业领导者在管理企业中运用管理的一种手段,它能超值完成员工的使用价值,同时员工也获得了自我价值实现的一个新途径。如果一个团队失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,其本身也就失去了存在的条件。
了解人,关心人,凝聚人,它的前提是了解人,核心是关心人,目的是凝聚人。企业最终的目地是让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效,因此建设高效团队,提高其凝聚力显得尤其重要。
那如何提升团队凝聚力呢?
首先,根植文化。
文化看似是“虚”的,但却能在关键时刻能够让一家企业在艰难时刻靠[文化]挺过来。企业文化是企业的核心价值观,是教员工如何做一个“好”人,是上下级思想高度同频之后的步调一致。团队管理者要以身作则,用行为去影响团队伙伴,将团队倡导文化不断根治于人心。这是一个团队的灵魂,这是团队共同的追求,管理者要严格执行。
其次,传递愿景。
管理者是愿景传递过程中的关键一环,愿景有高层领导设立,但是中层管理者要全身心投入,负责传递愿景。愿景要清晰,要贯通过去、现在与将来,要说明为何前往,管理者要将故事包含在具有挑战性的愿景中,以极大的热情,富有感染力的声音,燃起下属的斗志。管理者要培养团队成员的主人翁精神,将愿景从“公司的”变成“我们的”。
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