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领导管理下属，如何做到恩威并重？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

恩威并重，主要提现再领导对下属的“罚”与“帮”两方面，是需要靠在平时的工作过程中不断积累的！作为领导，要想能积累到恩威并重，就需要在平时的时候能随时关注下属的工作，在必要的时候，伸出援手或者施以惩戒！

在此之前，首先要与自己的下属树立规矩，明确工作的“红线”，并申明触碰“红线”的后果，这是为“罚”做准备！为下属的工作划定规矩，让下属知道你的底线，暂先不必考虑他是否会遵守，重要的是要让他知道你的原则和底限！

其次最好随时的下属工作监督，并定期检查下属工作，在下属的工作过程中，要随时关注下属的状况！

在下属需要帮助的时候，施以援手，表达作为领导对他的关心！在下属触碰“红线”的时候，必须施以处罚，但是也得给予悉心的指导，表达你对他的期望和对他的关注！

在平时工作中，多关注上面这两种情况，并不需要多久，自然地恩威并施也就能有了！

希望我的解答能对你有所帮助！谢谢！

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