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股权激励真的就只是分走了老板的钱和权吗？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

股权激励真的就只是分走了老板的钱和权吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

股权激励近年来有被神化的趋势。股权激励方法很多，种类也很多，但不是所有的企业都适用。如果操作不当，不仅股权没了，激励的效果也没了。实际中，我们也看到了很多实施了股权激励的企业，最终把股权激励做成另一份“年终奖”，拿到的人不珍惜，没拿到的人不满意。

在经济形势和市场考验日趋严峻的今天，单纯靠企业未来的营收收益做增量分配，已经很难起到激励的作用了，更多的时候，老板满腔热情，员工认为是画饼充饥。所以，如果不是有对接资本市场的需求或者短期内有上市可能的企业，股权激励很难对一般员工起到激励的作用。相反，对于一般企业而言，我们认为合理的股权结构设计以及组织创新，更具备经济新常态背景下的积极意义。能够让员工的付出与收获积极联动，提升为客户创造价值的能力，实现打造更具创造力企业组织的目的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

股权激励是一把双刃剑，用的好是为公司和员工创造共同的回报，用的不好可能导致没有钱可以分。

股权激励能真正发挥作用的前提是公司老板和员工的认知统一，过于在乎利益得失或彼此信任感过低的话暂时还是不要动到股权。

另外，权和钱也要规划好怎么分，有能力有抱负的员工可以给股权（权），只有利益需求的员工可以给超额利润分红（钱）。

回答于 2019-09-11 08:43:50

股权激励总体上来说有利于留住一些核心员工，但是实施方案的合理性与也会影响股权激励的效果。必须要根据企业的实际情况制定适合自己的股权激励方案。

根据我的工作经验，要想股权激励成为企业发展的利器。实施要点如下：

一、股权激励标准细则。在股权激励实施前，要进行制度设计，不同岗位达到什么样的工作业绩标准，给予虚拟的股权激励。即只享受当年度对应股权的分红，不实际持有股份。下一年度达到什么工作业绩，继续享受上年度股权的分红。达到什么工作业绩，享受当年度的股权激励。

二、股权激励的退出机制。当工作业绩不达标时，取消之前股权激励（分红权）的享受权。当在工作中犯了哪些错误，取消股权激励（分红权）的享受权。例如，当员工的行为触犯了国家法律，损害了公司利益的，或者工作失误给公司造成重大损失的自动取消股权激励（分红权）

三、员工离职，自动中止股权激励（分红权）的享受权。






回答于 2019-09-11 08:43:50

股权激励不是一般人玩的，股权激励在公司，什么时候实施?在什么人上实施？不要听一些管理咨询公司瞎忽悠，你一个老板就不要听咨询公司员工的忽悠，能用猪的岗位就不要用狗，能用狗的岗位就不要用人，能用人的岗位就不要用鬼，能用鬼的岗位就不用神，股权激励，只给那些牛逼的人，配得上的人，股权激励需谨慎，切记，不要听管理咨询公司炒作，创业者要火眼金睛！