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如何在公司里成为不可替代的人？
公司,的人,自己的如何在公司里成为不可替代的人？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
在公司里面没有无可替代的人，也不能让这样的人存在。只能说你一直保持优秀，让公司觉得替换掉你可惜，又觉得没有必要。
恃宠而骄是非常危险的事情，不管你能力再强，公司也一样有PLAN B，如果你让公司觉得不放心，你即使是PLAN A的不二人选，一样会被放弃掉，所以让公司看到你的忠诚，并和公司保持友好的关系，是你长期在公司安安稳稳待下去的前提之一。
我是王小明，一个职场领域的创作者，只分享职场干货，不说职场鸡汤，希望能和每一个职场人做朋友，有空点个关注吧～
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先一家公司离开谁都可以，只要老板还在。
没有谁是不可替代的，如果你真想做到最好，让别人长期认可，'最好的办法就是始终保持自身竞争力，也可以说是为企业赚钱的能力。
只要你始终保持赚钱的能力，比别的同事赚得多，自然不用担心替代的问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场中！如果你的想法是成为不可替代的人的话！那你很快就会被别人取代！
作为老板是很忌讳一个公司出现不可替代的人的！一旦公司出现这样的人，那就有点危险了，无疑是大大增加了用人成本以及所要承担的风险！
在这种情况下，很多的公司会出现任人唯亲的情况！但是在大公司企业就不会出现这样的情况！一般都是依照体系在管理着公司，根本不会出现有不可替代的人或者岗位！
在职场中要想成为不可替代的人！无疑就是‘技术垄断’‘客户垄断’‘人才垄断’等等！
技术垄断！最好解释：就是掌握核心技术！一旦你走，那这个公司将面临无法生产的地步，产品更新以及品质将出现严重问题！
客户垄断!这个针对业务这一块！就是你走了。你将会带着手上的一些客户一起走！这样公司将损失客户！损失订单！
人才垄断！就是你一走，将带领一批管理或者技术骨干一起走！公司如果再培养就会花很大的代价！
等等这些……当然还有很多的！但是这里建议，别想这么多！职场中根本没有绝对不可替代的人！绝对没有！想这些，还不如想想怎么提升自己！怎么升职加薪！这些才是实在的！
你要知道你老板的路子肯定比你广！圈子就这么大！不要把自己的人品用尽了！
我是余生！一只没多大抱负的资深厂狗！每天针对职场中的疑难杂问进行解答分享！谢谢点赞加关注！也欢迎评论探讨！
图片来源于网络！
回答于 2019-09-11 08:43:50
【职场笔杆子创业】独特观点：成为“公司”“不可替代”的员工，换言之就是成为“领导”“离不开”的员工，本质上就是成长为“价值指数高”的员工。万变不离其宗，“不可替代”的同位语就是“技能”和“思想”！
技能，对个体而言就是“饭碗”，对公司来讲就是“效益”；思想，对个人来看就是“点子”和“想法”，对公司来说就是“战略”和“规划”。
需要道明一个本质：再好的点子和想法，也需要公司的平台来助推，所以“不可替代”的前提是公司需要你、领导欣赏你！
以我11年的职场经验，我认为员工要想成为公司“不可替代”的员工，需要具备以下三个特征：
一、业务权威的头衔
职场有句俏皮话：简单的事情复杂做就是“行家”，复杂的事情简单做就是“专家”！
刚开始读完这句话很有意蕴，后来使劲琢磨，我终于明白了一个道理：从“复杂”到“简单”，在从“简单”到“复杂”，不就是“厚积薄发”的道理吗？
俨然读书一般，职场工作的本质不就是：从“简单”开始（从“基础”做起），做到“复杂”（对标“精细”），再回归“简单”，似乎就是一个循环，但背后投射的道理就是“权威”！
什么叫“权威”？权威就是领导一旦遇到业务问题、同事一旦碰到工作难题，想到的人首先就是你！
这就是衡量员工是不是业务权威头衔的标准，如果员工在领导和同事心目中留下了这么一个印象，那持续走去才是职场发展硬道理！
【举个例子】：
单位老王是一个在一线生产车间干了24年的工人，今年54岁，技艺首屈一指，公司里的新员工进入车间后，都会叫一声“王师傅”，目的无非就是想让王师傅传授一些工作经验，或者在工作中能够给予指导和帮助。
在干一年老王就要退居二线了，但是厂长不愿意，因为厂长认为老王就是一线生产的“行家”，不同意批准退休，一年后要实行返聘，想让老王继续为厂里诊断一些疑难杂症，并带出一批徒弟。
但是，你不知道，老王只是一名“钳工”，而生产流水线尽管都是自动化机器生产，然而很多关键零件仍需员工亲手细细打磨才能做到。
【我的建议】：
员工在职场发展，“专”字是始终需要牢记的一个概念。业务领域的分支往往很多，员工个人的精力和时间又有限，矛盾的现状下，员工唯有靠“专”才能解决问题。所以，员工只有深钻细研某个业务“分支领域”，持续深耕，才有可能成为业务的“权威”，成为那个“不可替代”的角色和岗位。
二、“物理”创新和“化学”创新
一个成立5年以上的公司，基础性的规章制度、绩效考核、发展模式、经验做法等都已基本成熟，员工要想在“常规”的工作轨道上做出亮点成绩，着实不易。
当前，职场中评价员工的关键指标就是看你有没有创新意识，会不会“创新”！
“意识麻木”现象：长期性的工作方法、工作顺序、工作举措、工作机制等，从来不会有人产生怀疑，或是动脑筋去进行改进和提升，大多数人都会在麻木的潜意识状态下，严格按照或遵循前面的路径走下去。
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