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绩效考核是如何招致有些员工厌恶的？
员工,绩效,绩效考核绩效考核是如何招致有些员工厌恶的？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
先说这些吧，不是什么方法论，只是一些自己工作过程中总结的小技巧，希望可以对你有所帮助。要是想听长篇大论就去百度吧。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
真的想讲一下，现在，很多部门搞所谓《绩效管理》，从根本上就没理解什么是《绩效管理》，只是照猫画虎，只有其表，末有血骨，搞形式主义。故造成矛盾重重，一片厌恶。
回答于 2019-09-11 08:43:50
绩效考核每个员工都厌恶，人性本惰。避险趋利人之本性。且劳资双方利益出发点本就不同。
但不考核肯定是不行的，企业是经济体。指望员工喜欢绩效考核是不可能的，尤其当下之风
回答于 2019-09-11 08:43:50
绩效考核标准放在那，只有合格跟不合格，优秀或一般; 倘若问绩效最不合理的地方，我个人认为那就是形同虚设的绩效考核……（评核者属意自定义绩效标准，没有固定标准的绩效考核，或莫视绩效考核标准按属意执行评核）
回答于 2019-09-11 08:43:50
绩效工资设计为工资总额的一半就是耍流氓
回答于 2019-09-11 08:43:50
绩效考核是把双刃剑，有这样几个心理特征：
1、人人都不愿意被考核，因为会暴露自己缺点
2、人人都不愿意被考核，因为不太愿接受批评
3、人人都不愿意被考核，因为不太相信很公平
4、人人都不愿意被考核，因为是个人利益减少
再加上设计本身的问题，个人投入精力的问题，就更不愿意玩了。
绩效能否实施的关键除了系统本身，就是干部问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
绩效考核被领导完成一种权利，一种比较实惠的权利，整人的工具。
回答于 2019-09-11 08:43:50
得利者说看，不得利者反对。
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