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年终了，各个单位为什么要对员工的业绩进行考核？有什么作用？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

年终了，各个单位为什么要对员工的业绩进行考核？有什么作用？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为单位对员工业绩的考核、可以了解和掌握每个员工的实际能力、做到知己知彼、方能百战百胜。

回答于 2019-09-11 08:43:50

年终公司对于全年度完成的业绩情况，考核员工，是很正常的。

几个方向：

第一是为了公司下属各部门对于全年度的经营情况进行总结，年终业绩考核其实是公司在总结全年度每个月每个季度的考核情况；第二是为了再总结考核以后，制定出来年新的考核，结合本年度情况，制定更高考核，或者适当调整过后再出台的考核；

第三是为了激励员工，激励业绩情况较优的员工，起到示范鼓舞作用。




回答于 2019-09-11 08:43:50

总结过去，展望未来。考核不是目标，只是一种手段，希望员工能自我成长起来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

简单说就是，总结经验，找出差距，存优去劣，继往开来吧。谢谢邀请！

回答于 2019-09-11 08:43:50

坦率地讲，对员工的业绩进行年终考核只能起到工作总结和提供年终分配依据的作用，对改进当年的绩效没有什么帮助。如果要保证预定目标的实现和促进员工的成长，除了年终要考核，还要有过程中的评价。

确定考核周期，除了考核的目的，还要考虑以下几个方面因素：岗位的性质、经营业务和环境的稳定性、考核成本、业绩反映的及时性等。

例如：高层管理者可采用一年述职考核一次，外加半年度工作总结；中层管理者可采用一季度KPI考核一次，外加月度工作汇报；基层管理者可采用每月KPI考核一次，外加周工作总结；对每日工作重复的岗位，可采用关键事件每日考核，每月进行考核汇总。

回答于 2019-09-11 08:43:50

正常情况下，业绩是跟经济利益挂钩的。从个人角度看：每个人都想有更好的发展，经济上有更多的收入；企业也想发展壮大，成为行业的领头羊。考核业绩就是想通过经济手段提高工作效率，促进企业发展！本人的观点是：每个人都应该有正确的处世观，钱虽然很重要，但不能唯利是图，为了钱而损害别人利益，那叫损人利已。为了钱伤害自已身体，这叫舍本逐末。两样都不可取！所以拼业绩也要适可而止！

回答于 2019-09-11 08:43:50

年终考核是企业对管理层，广大员工的一年一次综合考核，在职期间的工作能力提现，以及个人对企业或公司的贡献总结。

也是对所有人的一次自我审视和激励！

回答于 2019-09-11 08:43:50

年终考核和评估是必要的！

首先为了回顾一年的绩效情况，总结经验得失，寻找出更好提高业绩的方法，制定新年的目标！

然后就是上下级沟通的机会，更好的了解双方风格优缺点，以利于以后团队形成更佳合力！

还有也是激励下属，更好地指明优缺明了新方向新目标的一个好机会！

总之为了企业发展的更好、年终考核很有必要！