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一个领导真正的能力会体现在哪里？
领导,能力,团队一个领导真正的能力会体现在哪里？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
做事不拘小节/堂堂正正做人/真心实意做事/。为职工着想/为效益拚搏。/
回答于 2019-09-11 08:43:50
謝题主！一名合格的领导，首先要具备：执行力。这样他才可以把上级佈置的任务、决策等不折不扣的向下贯彻。其二要求具备：号召力和凝聚力。这样他才能团结员工一道，完成上级交给的指标任务。其三：及时发现问题并及时向上反馈的：洞察力和判断力。当然自己以身作则也相当重要，言教不如身教。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导能力主要体现在以下几方面：一是决策能力，二是用对人，三是凝聚力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为领导的真正能力应该体现在两个方面。一是在工作摆布上，应该有一个全年工作运转的总体思路。总体思路应该结合上级部门的安排部署，结合本单位的实际情况，科学合理的制定出本单位的全年工作计划的实施意见。意见的主要内容是大体全年要抓出哪几项工作？那些是重点项目，哪些是特色项目，需要创新和突破的都有哪些项目？具体操作都有哪些措施？这些最好有数字表明；二是在人员摆布和使用上有哪些设想。哪些项目需要加大人员使用力度。那些地方无关紧要，可以合并部门。以此减少资源和人员的闲置，同时，在人员使用上，要知人善用，用其所长，避之所短。充分要充分发挥好班子成员的力量，要分头抓，多头管，在全局上下形成齐抓共管的良好局面。要充分利用制度管人，加大惩罚措施和奖励制度，把有效的人员用在最需要的岗位上。该提的提，该罚的罚，该奖的奖，使人员的积极因素充分调动起来，更好的为企业的经济发展，发挥好主人翁作用！
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人看法，希望对你有帮助
回答于 2019-09-11 08:43:50
回到这个问题，干部干部先干一步，有些要起带头作用，深入细致，了解情况，和蔼可亲，体察民情，别人反映的情况要自己仔细斟酌，或者进一步调查，总而言之，反应的各种情况，要放在脑子里面征缴调查研究落实解决，该解决的要快，不能快的，要多做社会调查，需要解决的，不要拖了，不能一时半会解决不了的，就要从各方面着手了解情况，获得真实面目，对各级领导反映的情况，自己要全面斟酌，以免有漏洞，不符合，只是精神，好了，谢谢邀请
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为领导的真正能力应该体现在两个方面。一是在工作摆布上，应该有一个全年工作运转的总体思路。总体思路应该结合上级部门的安排部署，结合本单位的实际情况，科学合理的制定出本单位的全年工作计划的实施意见。意见的主要内容是大体全年要抓出哪几项工作？那些是重点项目，哪些是特色项目，需要创新和突破的都有哪些项目？具体操作都有哪些措施？这些最好有数字表明；二是在人员摆布和使用上有哪些设想。哪些项目需要加大人员使用力度。那些地方无关紧要，可以合并部门。以此减少资源和人员的闲置，同时，在人员使用上，要知人善用，用其所长，避之所短。充分要充分发挥好班子成员的力量，要分头抓，多头管，在全局上下形成齐抓共管的良好局面。要充分利用制度管人，加大惩罚措施和奖励制度，把有效的人员用在最需要的岗位上。该提的提，该罚的罚，该奖的奖，使人员的积极因素充分调动起来，更好的为企业的经济发展，发挥好主人翁作用！
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