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一个领导真正的能力会体现在哪里？
领导,能力,团队一个领导真正的能力会体现在哪里？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
一个有远见的中层干部能够注意观察和记录团队成员的特点，分析他们的优劣势，因材施教，帮助他们补齐短板、发挥长板优势，并在团队工作中做出合理的“排兵布阵”，进而发挥团队的整体合力。
这话听起来简单，但是你会发现，有的领导，带的团队几乎都是跟他一样的人，这样的团队很难有大的作为，因为领导的能力就是团队业绩的上限了。
第二、用制度来提升效率
好的中层干部在效率提升上懂得运用例外原则，即把日常的工作标准化、制度化，不管是公司层面的、还是团队层面的，都会尽量形成规则和惯例，减少下属的请示汇报造成的效率低下，自身集中主要精力在例外事情的决策和处理上。
而在处理例外的事情时，他们会思考复盘，把每件处理过的例外的事情也逐渐标准化、常态化。
我之前跟过一个领导，就特别舒服，因为做任何事，他会先建立底层逻辑和原则，然后要求我拿个本子，把每次处理例外的请示都记录下来，并对照底层逻辑和原则进行修改，到后来，需要请示的事越来越少，因为大部分都变成了例行公事。
第三、敢于授权，做好传帮带
好的中层管理者在团队分工的时候，能够敢于授权，宽容团队成员的错误，让团队成员在事务的处理中快速成长。当然，这也是基于对团队成员的了解和对标准化制度的自信，你了解你队员的能力边界，你才能够放心地授权，而有了标准化的处理流程，就算出错也不至于有太大的影响，从这个层面上来说，这是一个环环相扣的过程。
当然，授权是一件短期会很累，但长期来看让自身轻松、员工成长、公司获益一石三鸟的事。
以上就是我对这个问题的回答，希望有参考价值，谢谢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有大局观念和责任担当，能凝聚人心，会协调关系，懂得培养人才。
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