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在工作中如何慢慢培养领导力？如何让普通员工都以你为中心？
领导,领导力,员工在工作中如何慢慢培养领导力？如何让普通员工都以你为中心？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
强迫、信服、认同还有一个“资源”，这些就是让人依赖于你的关键要素。
怎么拥有这些关键要素？
那么怎么拥有这些呢？
想一想自己最信服哪些人？他们是比较帅气，比较豪爽还是比较严谨？都有对不对，所以个性跟领导力没多大关系。
信服需要你能够持续地做成一些事，特别是那些难搞的事。
中国男篮历史上最受球员信服的教练员不是那些高眉深目的外教，而是一位叫宫鲁鸣的国产教练，为什么？因为他在男篮几次低谷的时期都站出来挑起了大梁，并且几乎每次都带队取得了很好的成绩，所以当最近男篮世界杯战绩不佳的时候，又有让宫指导出山的传言冒出，因为大众也非常信服他。
认同是信服的加强版，意味着不只相信的做成事的能力，还相信你的为人。知道你不会有什么猜不透的地方，比如说如果你曾经说话不算话，或者出卖、背叛过谁，除非这段历史无人得知，否则你很难通过认同感来取得领导力。
强迫需要你知道员工怕什么，并不是怕你批评、怕你扣他绩效分的那种怕，那只会让人不爽，而不是怕。
资源是什么就不说了。
总结
怎么培养领导力？对于一般人而言，最好的领导力来源，就是“信服”。所以，先做成一些事吧，忍辱负重也好、投机取巧、精心设计也罢，在不让员工过份不满的前提下，做成一些有价值的事，慢慢的，哪怕你不是领导，也是中心。
回答于 2019-09-11 08:43:50
为什么要以你为中心？领导力是引导员工做正确的事，朝着目标共同努力，而不是以某人为中心。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这问的，兄弟你暂时实力不够。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导力是一门学问，领导力是可以工具化的，
如何培养普通员工快速具有领导力，可以加微信号15993615759
回答于 2019-09-11 08:43:50
抽烟，喝酒烫头
回答于 2019-09-11 08:43:50
慢慢的，潜移默化的对比你年轻的使用祈使句
回答于 2019-09-11 08:43:50
提问本身就有问题，把领导力与以领导为中心等同起来是一大禁忌。危害如下:领导不是圣人，不可能不犯错，如果以领导为中心容易让溜须拍马得势，而且各级领导就容易各自为政形成派系，导致效率降低，歪风邪气抬头。真正的实干家或者有志气的员工应该以企业或者集体或者单位为中心，以制度规定为出发点，而不是以领导意志为出发点。现在领导力更多的是强调服务意识和协调，用人和放权不能都以领导为中心，否则容易坏菜的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1. 领导力：多参加一些线下培训，多看一些书;
2. 跟大家打成一片，帮助他人成功。
回答于 2019-09-11 08:43:50
业务水平不一定最高，但是情商一定第一的
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