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公司修订管理制度，员工该提哪些意见？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

公司修订管理制度，员工该提哪些意见？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1·对公司发展，公司效益，公司信誉有利的建议。

2，涉及职工切身利益，与劳动法有不符的改进建议。

3，有碍职工发挥积极性的条款。

4，安全工作的薄弱环节，及职工正当福利的建议。'

回答于 2019-09-11 08:43:50

让员工参与制度的制定，是非常重要的，体现了企业是大家的。让大家有归属感。

我个人就曾经给公司的人事制度，薪资调整，晋升途径，展会制度，企业文化，各种提意见…………大部分都还是被修改后采纳。

小到年会奖品，大到薪资制度，能参与进去，不觉得是好事吗？总比处处被别人制定的制度管着舒服吧。

所以，如果有机会，请你一定参与，但是尽量公正的提，不要变成抱怨公司的种种不好。这个机会就是让每个人给出意见，向更好的方向去改。

回答于 2019-09-11 08:43:50

综合输入找到规律才是一个制度所要关心的、同时员工的见意是建立在反馈后、管理人员进行规律总结进行制定。而员工的见意需要一个综合时效性的输入、就是随着变化而变化、所以整体来说你需要一个既时的反馈系统、然而大多数的反馈系统都是开会、或者意见本。这些作为一个员工很少去做和主动的去写。所以需要一个能够作为反馈系统的纽带。就是在工作中及时的边工作边反馈达到综合的目的。比如员工在下班后能够提出当天就出现的一些问题。可以采用移动反馈方案、无论是生产行业、批发行业、服务行业都可以打开微信发现小程序搜索库存表、打开就可以进行协同管理、如生产管理者建好生产产品的名字进行车间生产计件、可以由管理人员建好后加上员工为好友、协同管理生产当天生产的数量、员工提交后由管理人员审批、通过生产计件入库。同时有意见反馈表、进行问题反馈。既便是不反馈也能从每天的情况来发现问题。然而在跨地区和部门管理互通信息时、仅需要加上好友就能共享各个环节的生产、批发等实时的情况。